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%的一般客戶。
客戶分類確定之后，客戶經(jīng)理對所轄線路的客戶實(shí)施個(gè)性化的服務(wù)，重點(diǎn)是針對潛力客戶。如：新品接受程度高，銷售能力強(qiáng)的重點(diǎn)客戶只在微
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（部門）要全力配合好、支持好巡視“回頭看”工作，做到接受巡視監(jiān)督與加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)；珍惜和把握好巡視監(jiān)督的重要機(jī)會(huì)，
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增長。
二是鞏固品牌陳列，加強(qiáng)貨源投放。緊緊圍繞品牌宣傳、消費(fèi)者接受的目標(biāo)，使陳列空間整潔，突出金圣等重點(diǎn)培育品牌；本著“合適的貨源投放
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銷售、敏感品牌管控等工作，主動(dòng)接受同級(jí)內(nèi)管部門的監(jiān)督?！ ?
二是嚴(yán)格管控過程。卷煙、專賣、內(nèi)管等部門積極協(xié)作配合，加強(qiáng)過程管理，適時(shí)監(jiān)控貨源分配、訂單審核
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二要規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法公正、透明，執(zhí)法人員在接受投訴、調(diào)查取證、外出執(zhí)法、調(diào)解消費(fèi)糾紛等執(zhí)法工作時(shí)，正確使用執(zhí)法記錄儀，推行執(zhí)法全程
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;?？顚Ｓ?#xff0c;并通過多種形式公布接收捐款情況和資金使用情況，提高捐款工作的透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。
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：通過數(shù)據(jù)分析新品月銷量、新品上柜率、新品再購率，選取市場接受度高的新品。選客戶：把訂購上述新品的客戶配比到對應(yīng)的最小市場單元，挑出此市場單元中
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再根據(jù)不同品牌的工藝要求，進(jìn)行二次手工拆裝。在接受了手工作業(yè)班的建議后，定點(diǎn)生產(chǎn)手工產(chǎn)品的機(jī)組在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，直接對小盒煙進(jìn)行條透包。通過一周的生產(chǎn)
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可追溯。每次抽查結(jié)束后，均要向被抽查市場經(jīng)營主體反饋抽查情況，并及時(shí)匯總通報(bào)，接受社會(huì)監(jiān)督，并注重運(yùn)用抽查結(jié)果。
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，著力解決中小戶品牌寬度和對新品卷煙接受難的問題，不斷增加客戶品牌銷量。
三是全面優(yōu)化客戶卷煙經(jīng)營。通過加強(qiáng)對中小客戶卷煙經(jīng)營方面指導(dǎo)，制定符合中小客戶
