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末尾，一整套完善可行的設(shè)計方案出臺了。師傅們查看新發(fā)明。既然有了“良方”，設(shè)備選型采購和現(xiàn)場施工自然難不倒師傅們，計算風(fēng)機參數(shù)、改變水平管道斜度、給回風(fēng)管道
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;研究討論分公司具體實施工作特色亮點，并對照市局（公司）主題營銷活動月度計劃推進表，進一步細(xì)化制定了分公司實施計劃，明確各項活動的時間
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和金沙灣物業(yè)聯(lián)合進行整改。經(jīng)民意調(diào)查、充分論證設(shè)計后制訂了切實可行的整改方案，從設(shè)計、論證、到施工都有專班人員跟進督查，耗時60天，共拆除原2.5厘米厚的人
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式采收機”，因外形酷似工程施工中升降運輸物料的龍門架而得名。機械約莫兩米高、一米寬，體型與現(xiàn)在動輒三四米高的“大塊頭”采收機比起來袖珍了不少，而小型、輕便正是
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，高質(zhì)高效開展卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目“盒條件”關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)推廣實施工作。項目推進組確立并細(xì)化階段性目標(biāo)任務(wù)，建立項目周報及問題跟蹤機制，有序推進項目采購、生產(chǎn)設(shè)備
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危害天氣和安全管理工作的要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合“大樓墻體施工”實際制定了自己的安全管理制度：一方面嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值班制度，開展值班打卡報備確保值班人員無溜崗
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，他與項目辦同事一起克服新冠疫情的影響，出色完成了組織機構(gòu)及工作機制建設(shè)、專業(yè)實驗室工程建設(shè)規(guī)劃、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及深化設(shè)計等工作任務(wù)，提升專業(yè)實驗室工程
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功夫，通過優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)、精細(xì)設(shè)備維護、規(guī)范設(shè)備操作保養(yǎng)，構(gòu)建設(shè)備維保新機制，提升切絲質(zhì)量的穩(wěn)定性，推動實施工藝環(huán)境保障環(huán)節(jié)優(yōu)化工藝空調(diào)精益控制運行措施
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解決方案，迅速開啟了“賦能驛站”的建設(shè)實施工作。“當(dāng)前正值夏季，大家穿著都比較輕便，手機隨身攜帶不便，有時還影響正常生產(chǎn)，‘賦能
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%，專業(yè)技術(shù)人員卻已離場……卷包車間工人對問題進行現(xiàn)場分析。? 江帆 攝事雖難，做則必成。該廠高度重視，第一時間成立“盒條件”關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組
