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，需要煙草專賣執(zhí)法人員通過(guò)一系列規(guī)范的、科學(xué)的執(zhí)法措施或手段來(lái)辨別和處理，并驗(yàn)證信息或者線索等情況的準(zhǔn)確性或有效性。從而，使這些信息或線索能夠真正轉(zhuǎn)變成為專賣執(zhí)法
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;更談不上在卷煙庫(kù)存管理上有個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃。
零售客戶受資金與庫(kù)存壓力等客觀因素影響，使得卷煙庫(kù)存管理的有效性上大打折扣。零售客戶迫于資金與庫(kù)存的壓力，在卷煙庫(kù)存管理
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，重點(diǎn)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行篩選評(píng)估，在嚴(yán)格控制辦證總量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)辦證的有效性和實(shí)用性，將符合辦證條件的零售戶納入銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)村
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需求或才是行業(yè)的一個(gè)主要貢獻(xiàn)來(lái)源，所以關(guān)鍵問(wèn)題在于這個(gè)需求的有效性，是不是能夠得到保障。供給和需求本身并不重要，重要的是你所測(cè)算的變量對(duì)供給和需求影響的彈性
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他也表示，控?zé)熓且豁?xiàng)長(zhǎng)期的工作，在執(zhí)法過(guò)程中容易出現(xiàn)“反復(fù)”或階段性“弱化”，必須建立有效的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，才能保證控?zé)焾?zhí)法的持續(xù)性和有效性。此外
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他也表示，控?zé)熓且豁?xiàng)長(zhǎng)期的工作，在執(zhí)法過(guò)程中容易出現(xiàn)“反復(fù)”或階段性“弱化”，必須建立有效的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，才能保證控?zé)焾?zhí)法的持續(xù)性和有效性。此外
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，確保激勵(lì)機(jī)制的合理性和有效性。
那么企業(yè)在具體的實(shí)踐中應(yīng)如何選擇人力資源激勵(lì)機(jī)制？首先讓我們從三星公司的人才策略來(lái)看看它的成功的人才激勵(lì)機(jī)制：
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維護(hù)工作，提升品牌忠實(shí)度。消費(fèi)者維護(hù)工作中，既要注意形式的多樣性，更要注重有效性。與其廣泛撒網(wǎng)，不如精準(zhǔn)投放，對(duì)于消費(fèi)者而言其不在乎
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體現(xiàn)我們安全管理的水平，也體現(xiàn)了企業(yè)的尊重和保護(hù)；不敢禁止進(jìn)入，反而說(shuō)明我們安全管理存在“二張皮”。
（四）安全培訓(xùn)的效果有效性
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;從而指導(dǎo)煙草企業(yè)制訂更加科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的營(yíng)銷策略，提高服務(wù)零售客戶的有效性、科學(xué)性，進(jìn)一步提高消費(fèi)者和零售客戶的滿意度。運(yùn)用現(xiàn)代科技和管理手段，更加方便
