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規(guī)范,提高政務(wù)服務(wù)水平。四是激活員工隊伍整體活力。持續(xù)推進(jìn)解放思想大討論活動,激活員工工作的主動性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)員工自我教育、自我管理、自我激勵。五是完善督查
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;強(qiáng)化援建資金的使用監(jiān)管;積極協(xié)調(diào)地方政府和相關(guān)部門成立工作專班,定期、不定期開展督查檢查,指導(dǎo)各建設(shè)單位厘清問題、壓實責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)大型煙草
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整潔,防止病蟲害發(fā)生。
為確保育苗棚防寒措施落實到位,宜黃縣局(分公司)強(qiáng)化督查考核,對護(hù)棚保苗措施落實情況進(jìn)行不定期檢查
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的宣傳聲勢,贏得社會支持配合,營造專項行動良好氛圍。
專項行動期間,重慶市局專賣處(稽查總隊)將在全市開展督查暗訪和市場檢查
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挨家挨戶排查過程中,負(fù)責(zé)人員主動下沉到網(wǎng)格責(zé)任區(qū),挨家逐戶查看臨街商鋪,督查門前三包責(zé)任制落實情況,查看小區(qū)衛(wèi)生死角的整改情況,
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進(jìn)行銷號,思想認(rèn)識方面的強(qiáng)教育,作風(fēng)方面的壓責(zé)任增黨性,記錄管理方面的勤督查。
突出中心抓整改。將抓整改落實與抓發(fā)展、抓作風(fēng)、抓安全、抓規(guī)范、抓服務(wù)、抓
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改進(jìn),月月有提高”。
加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理。以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,規(guī)范現(xiàn)場布置,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化督查檢查。每月對班組現(xiàn)場管理進(jìn)行一次集中
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問題導(dǎo)向,突出工作重點,建立常態(tài)化督查機(jī)制、防返貧長效機(jī)制和監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。進(jìn)村入戶實地考察貧困戶的生產(chǎn)生活狀況與相關(guān)政策落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,立
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的材料必須一次性告知,嚴(yán)格落實“好差評”制度,加強(qiáng)對服務(wù)站工作人員工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的督查通報,全面體現(xiàn)泰安煙草政務(wù)服務(wù)水平,全年共累計辦證1481
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定期開展督查檢查,推動各項部署要求落實落細(xì),形成群策群力、上下同欲的發(fā)展共識。
二是深入調(diào)研、廣泛討論。圍繞高質(zhì)量發(fā)展命題,各單位(部門