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，有奢侈品牌業(yè)績下滑，也有新銳品牌風(fēng)風(fēng)火火……這些看似矛盾的、沖突的，就這么現(xiàn)實(shí)地交織在一起，構(gòu)成了復(fù)雜的不同維度，每個(gè)人看到的都是真實(shí)
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;都快抽不起卷煙了，很多農(nóng)村消費(fèi)者開始喜歡用空煙管來自制卷煙，這種需求與供給之間的矛盾越來越明顯。另外，今年一類煙的庫存激增且消化周期變長已經(jīng)是工商企業(yè)共同
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，帶莖采烤上部煙葉感官質(zhì)量和工業(yè)可用性顯著提升。項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用突出，符合中式卷煙優(yōu)質(zhì)特色原料發(fā)展方向，為破解中式卷煙優(yōu)質(zhì)原料供需矛盾提供了可復(fù)制、可借鑒的解決方案
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的，剛性目標(biāo)與彈性需求之間的矛盾終于走到了歷史的“十字路口”。工業(yè)企業(yè)希望自己的品牌能夠增量且提質(zhì)，商業(yè)企業(yè)希望自己的銷量和結(jié)構(gòu)都能保持同比提升。工商之間的訴求表面上是平衡
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和部分卷煙品牌發(fā)展出現(xiàn)分化，供需存在階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展不平衡不充分，行業(yè)經(jīng)濟(jì)在高基數(shù)平臺上實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的壓力更加凸顯。審視基層
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;我也不能不給人發(fā)煙那?？此?em class="term">矛盾的一個(gè)事物，就在我們的日常生活里這么發(fā)生了。我們心中還是疑惑的，不過，現(xiàn)實(shí)就是這樣。想想，這兩樣事物也不矛盾
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;取得了顯著效果。然而隨著社會的發(fā)展，專賣管理與社會需求之間形成一定矛盾，尤其是優(yōu)質(zhì)卷煙需求與供應(yīng)不平衡、部分卷煙價(jià)格與消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)收入不匹配等矛盾點(diǎn)突出，從而
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要謀劃好。筆者認(rèn)為目標(biāo)應(yīng)該是把握客戶思想動(dòng)態(tài)，了解客戶卷煙經(jīng)營情況以及面臨的矛盾和問題，傾聽客戶心聲和訴求，以有的放矢幫助客戶解決問題，有條不紊
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挑戰(zhàn)，行業(yè)發(fā)展面臨新問題、新矛盾、新風(fēng)險(xiǎn)，為此一方面要堅(jiān)持專賣制度不動(dòng)搖，并持續(xù)不斷加大專賣管理行為，確保行業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展；
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，例如職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感下降，責(zé)任感下降、人員不足的矛盾越來越突出以及專賣的執(zhí)法環(huán)境不容樂觀等。辯證看待專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)存在的問題和矛盾。一種是畏難情緒。有的雖然口頭上也講隊(duì)伍主流是
