為您找到相關(guān)結(jié)果 8400 篇
-
，深入查找管理“短板”，做到“問題清、目標(biāo)清、任務(wù)清、責(zé)任清”。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒咸寧、武漢、黃石、黃岡、孝感市局（公司）在“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
-
;找出短板和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及重點(diǎn)，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。為此，市局編發(fā)了《網(wǎng)建參閱》、《現(xiàn)代終端建設(shè)宣傳提綱》及《現(xiàn)代終端建設(shè)100問》，
-
，進(jìn)一步節(jié)約成本，提高刊物影響力。
四是找短板，重點(diǎn)強(qiáng)化調(diào)研質(zhì)量。針對(duì)過去九江煙草調(diào)研論文數(shù)量不多、質(zhì)量不高這一現(xiàn)象，加大調(diào)研論文的考核
-
。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把管理創(chuàng)一流活動(dòng)引向深入、引向?qū)嵭А６侨鎰?dòng)員、廣泛參與，切實(shí)把管理創(chuàng)一流活動(dòng)建立在扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上。三是突出重點(diǎn)、抓住短板，
-
方面的內(nèi)容。通過自評(píng)共發(fā)現(xiàn)各類問題點(diǎn)23項(xiàng)，通過對(duì)這些問題點(diǎn)的分析和整改，為尋找創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的短板和迎檢準(zhǔn)備工作指明了努力方向。
二是對(duì)隱患整改項(xiàng)目再次進(jìn)行全面復(fù)查
-
和短板；實(shí)施關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，將人才培養(yǎng)目標(biāo)納入綜合管理目標(biāo)責(zé)任書，加大對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)和對(duì)培訓(xùn)效果的考核力度；進(jìn)一步完善設(shè)備改造項(xiàng)目管理
-
挖掘市場(chǎng)潛力，科學(xué)分析市場(chǎng)，認(rèn)真查找工作短板，及時(shí)將消極因素轉(zhuǎn)化成發(fā)展的積極因素；層層細(xì)分目標(biāo)，有效地將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人目標(biāo)
-
，切實(shí)推動(dòng)各單位改進(jìn)管理短板，提升整體管理績(jī)效。
?
-
，做一個(gè)不斷適應(yīng)新時(shí)代變化發(fā)展的知識(shí)型員工，用知識(shí)武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，用自己的實(shí)際行動(dòng)積極踐行2013年分廠工作會(huì)提出的“對(duì)照標(biāo)桿、找準(zhǔn)短板
-
，全面推進(jìn)各級(jí)組織學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)?！ ∫皇枪芾砘A(chǔ)提升季。通過開展“四精四無進(jìn)部門”實(shí)地調(diào)研及問題排查工作，找準(zhǔn)工作中的短板及不足，提出針對(duì)性的改進(jìn)方案。進(jìn)一步營(yíng)造
