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了熱風(fēng)循環(huán)烤房（李曉燕等，2007）和普改密烤房（蔣篤忠等，2008），這些成果對由普通烤房向密集烤房
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新目標(biāo)，這是國家局黨組繼2008年提出全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的中國煙草以來，準(zhǔn)確把握國家和社會改革發(fā)展形勢、緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際
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2008年在捷克上市，之后相繼在斯洛伐克和波蘭上市。2012年RGD在中國煙草單品牌境外銷量中排名第三，總銷量達(dá)30多萬件。
湖北中煙國際部副部長別為民表示
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國家煙草專賣局局長姜成康評價(jià)為“異軍突起，后來居上”的代表。2008年，“黃鶴樓淡雅香品類項(xiàng)目”被煙草行業(yè)專家鑒定為國內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，這對
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，合計(jì)占到了其全年卷煙銷量規(guī)模的比重高達(dá)68.0%。亞洲市場和東歐、中東和非洲市場這些都是屬于新興市場，自2008年正式從奧馳亞集團(tuán)獨(dú)立出來后，菲莫國際一直都
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，九五至尊，“南京（九五）”的這種“皇權(quán)文化”將高價(jià)位卷煙所代表的身份和地位非常直接地表達(dá)出來，特別是在2008年爆發(fā)出轟動一時(shí)的“天價(jià)
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過程的監(jiān)視和預(yù)警預(yù)控管理，真正實(shí)現(xiàn)管理“可視”、過程“可控”、績效“可考”。另一方面是企業(yè)內(nèi)部因素。我市局（公司）在2008年開始研發(fā)的績效管理信息系統(tǒng)
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（印象）”在市場上一時(shí)“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”；2008年，“云煙（軟禮印象）”再一次書寫了高檔卷煙的定義，不同時(shí)代的這些
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。又比如湖北中煙的紅金龍RGD，自2008年在捷克上市之后，迅速開啟了湖北中煙的國際夢。隨后，紅金龍RGD相繼在斯洛伐克、波蘭、墨西哥等國家上市，
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、衛(wèi)生部、外交部等八部門組成的“煙草控制框架公約履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，國家發(fā)展和改革委員會為組長單位。2008年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革，組長單位調(diào)整為工業(yè)和信息化部。履約工作部
