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了該公司將氣溶膠應(yīng)用領(lǐng)域的能力延伸到探索性研究和開發(fā)并轉(zhuǎn)化科學(xué)新方法的雄心。他認(rèn)為，這不僅有助于公司推進(jìn)煙草制品的研發(fā)，而且還將為核心業(yè)務(wù)以外的生物醫(yī)學(xué)研究提供支持。?
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，挖掘卷煙市場(chǎng)消費(fèi)潛力，掌握農(nóng)網(wǎng)工作的方法技巧。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，根據(jù)空白村的特征進(jìn)行分類，采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，實(shí)行科學(xué)管理
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創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)單位科技進(jìn)步和效能提升，促進(jìn)新時(shí)代紅煙易地技改搬遷、建造新工廠、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的活力源泉。
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發(fā)展。他們采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和電子問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合方法，開展配套生產(chǎn)技術(shù)措施摸底調(diào)研、有機(jī)肥市場(chǎng)調(diào)研、煙農(nóng)亟待解決問(wèn)題調(diào)研等，形成調(diào)研報(bào)告8篇，征集意見(jiàn)建議50余條
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系列”，從“探索方法”升華為“模式總結(jié)”，從“一地成長(zhǎng)”到“走向全國(guó)”。2016—2021，里程碑式的五年，沉淀了價(jià)值，見(jiàn)證了變化
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推動(dòng)，才能完成對(duì)用戶心智的占有。而老品牌只需要完成用戶的心智喚醒，如果方法巧妙，僅用低成本就能吸引大量用戶?；盍?28 就是在日化里面占有中國(guó)消費(fèi)人群心智
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以自身盈利為出發(fā)點(diǎn)，互相競(jìng)爭(zhēng)大多靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)這種原始的方法進(jìn)行。要想解決這些問(wèn)題，便利店“連鎖化”勢(shì)在必行，只有連鎖化才能形成渠道規(guī)模優(yōu)勢(shì)，才能
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;還是一年之后仿，你一旦試對(duì)了，只是給自己爭(zhēng)取一點(diǎn)提前量?！币晃煌顿Y人在聊起如今品牌間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)這樣說(shuō)道。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，新品牌的方法無(wú)非這么幾個(gè)，搶先
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軍隊(duì)便成為培養(yǎng)癮君子的天然溫床。經(jīng)常移防的士兵也將新的癮品及其使用方法帶到他們前往打仗的國(guó)家，又將他們從異國(guó)學(xué)來(lái)的癮品知識(shí)帶回家鄉(xiāng)。追隨瑞典國(guó)王古斯塔夫二世（
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;不利于吸食，反之，也會(huì)影響到吸食效果。四川中煙還認(rèn)真研究國(guó)外的知名雪茄，以探求到最佳的卷制方法。新時(shí)期，四川中煙培育出卷制大師，諸如
