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,認(rèn)真監(jiān)督采購項目預(yù)算支出是否科學(xué)合理,堅持采購項目“無預(yù)算、無計劃、不采購”的原則,確保采購項目預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性。二是加強采購項目實施完畢的財務(wù)風(fēng)險后續(xù)管理。在審核采購
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等,分析零售戶訂購異常的合理性。陸良分公司將通過以上三個層級的盤點,對全縣當(dāng)前社會庫存情況進(jìn)行摸排,為下一步客戶精準(zhǔn)指導(dǎo)提供依據(jù),盡量指導(dǎo)客戶在資金和經(jīng)營能力
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,在烤煙育苗上合理調(diào)整播種時間,分點實行“梯度育苗——梯度供苗——梯度移栽”的生產(chǎn)方式,合理統(tǒng)籌安排播種時間,科學(xué)劃分各梯度育苗播種時段,
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,提高維保工作效率;規(guī)范和完善設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作流程,確保設(shè)備管理合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實施動態(tài)監(jiān)管。通過能源管理系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)等對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控
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的必要性和同質(zhì)性,合理選用科學(xué)的采購方式。強化“技術(shù)創(chuàng)新”,助力企業(yè)提質(zhì)增效。持續(xù)加大研發(fā)投入,推動技術(shù)創(chuàng)新,以新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)助力提質(zhì)增效
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許可審批審核關(guān)、實地核查關(guān)、合理布局關(guān),有效杜絕了低效客戶持證“拿低?!钡膯栴}。同時,主動邀請零售客戶對專賣執(zhí)法、物流配送和卷煙營銷等服務(wù)進(jìn)行滿意度打分,有效
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;創(chuàng)新開展零售終端5S管理,協(xié)助客戶合理推行全商品分區(qū)管理,有效提升農(nóng)網(wǎng)客戶店面形象。悉心指導(dǎo),激發(fā)品牌活力。細(xì)化農(nóng)網(wǎng)客戶品牌培育策略,依據(jù)
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,確保元春供應(yīng)節(jié)奏均衡合理。二是提前布局,保障貨源充足。對元春卷煙貨源提前規(guī)劃安排,尤其對高價位、高端、異型卷煙進(jìn)行重點關(guān)注,結(jié)合需求預(yù)測及實際訪
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為進(jìn)一步聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,落實“讓客戶更滿意,我們在行動”主題活動要求,近期,江西修水煙草認(rèn)真組織開展農(nóng)網(wǎng)駐店體驗活動。一是合理摸排
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進(jìn)行的坐店指導(dǎo)專項行動,了解客戶真實需求,幫助客戶解決經(jīng)營中遇到的困難。一是提升客戶終端陳列??蛻艚?jīng)理們在現(xiàn)場指導(dǎo)客戶如何進(jìn)行合理的產(chǎn)品陳列與展示,以提高