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  • 聊聊那些大口徑雪茄的發(fā)展史

    維持口感的一致性，特別是雪茄又比較長時。雪茄工作起來就像一個過濾器。我們需要煙葉不僅口味強勁，還需要分布均衡。大衛(wèi)杜夫公司本身不是一個深入研究潮流的公司。這家瑞士公司有著龐大

  • 立足新發(fā)展階段　凝聚奮進新征程的磅礴力量

    ，立足品牌規(guī)劃，優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級供給布局，確保優(yōu)質原料的穩(wěn)定、均衡、持續(xù)供給。堅持把優(yōu)化結構作為重點任務，擴大定向生產規(guī)模，探索推進原料

  • “就地過年”如何精準保供？

    適當均衡銷售節(jié)奏，針對相對穩(wěn)定的消費市場持續(xù)發(fā)力，讓市場消費潛力得到充分釋放。　　用好一個“工具包”。靈活運用數(shù)據(jù)標簽，綜合終端動銷、庫存、價格數(shù)據(jù)和外流

  • 精準施策開新局

    基礎。 　　在貨源投放上做文章。根據(jù)調研掌握的信息，采取一類卷煙擴點投放、二類均衡投放、高三類適度加大投放等投放策略，每天訪銷結束后，營銷中心對各卷煙規(guī)格

  • 江海涌新潮——江蘇省局（公司）推動營銷網建全面創(chuàng)新改革的生動實踐

    ，曾有兩次重要的行業(yè)網建現(xiàn)場會在這里召開，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)營銷網建工作基礎扎實，各單位發(fā)展比較均衡。 　　“新時期必須實現(xiàn)新跨越?！?019年，

  • 農網終端服務升級路徑探析

    客戶服務水平。3.1.3 客戶分配不夠均衡，服務的拜訪質量不一農網客戶經理管轄戶數(shù)最多的與最少的之間相差 131 戶，同一個縣級分公司管轄戶數(shù)最多與最少之間相差最大的達到

  • 淺談國產雪茄煙培育模式

    基礎，統(tǒng)籌手工和機制雪茄煙發(fā)展”還有很大距離。經過對本地市場近幾年雪茄煙銷售數(shù)據(jù)和投放規(guī)則進行具體分析，一是雪茄市場渠道分布不均衡；全市共有5戶雪茄專業(yè)終端

  • 文山煙農挑上“金扁擔”

    ，精準調控煙框運行，確?？驘?em class="term">均衡收購、快速調撥、及時分選加工，框欄周轉率由去年的130%提升至如今的172%，框煙收購運行效率進一步提升。據(jù)測算

  • 淺論真煙非法流通的成因及對策

    投放方面，要優(yōu)化客戶級別的評價方式，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)自動分配貨源，加強市場調控，增強貨源投放的針對性和有效性，做到總量控制、均衡投放

  • 煙草物流配送人員非薪酬激勵機制應用探索

    ;線路分配問題：物流配送人員反饋配送工作沒有均衡分配，雖然采取輪流制，但基層員工仍然不滿意，其中來賓物流配送中心本級和忻城縣局中轉站的物流配送