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微信通知的形式提醒員工注意安全。配備雨衣等防護(hù)工具，杜絕在橋洞、山口、鐵路橋等低洼地帶停留；
四是確保貨物貨款安全回籠。為防止卷煙在送貨途中被雨水淋濕、浸濕。要求配送
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推進(jìn)四個(gè)階段，重新梳理和更新9S現(xiàn)場管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在吸收歷年好的做法、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)一線操作員工對(duì)工具定制、可視環(huán)境、操作流程進(jìn)行梳理，提高
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等“四講”活動(dòng)，開展多層級(jí)、分類別、有梯度的交流、培訓(xùn)活動(dòng)，打通精益管理“最后一公里”。
二是注重內(nèi)容選題。要求主講人從精益管理知識(shí)、工具方法、改善案例和精益診斷等方面選擇
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崗位技能競賽中爭創(chuàng)佳績。
一是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域打擊力度。進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的專業(yè)化水平，發(fā)揮信息化工具數(shù)據(jù)收集功能，加強(qiáng)“153”工作法應(yīng)用，形成“云上
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安全等管理體系，充分融入精益管理、對(duì)標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理工具，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和其他管理體系及管理手段有效融合，形成合力。
三是完善機(jī)制，
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、管理現(xiàn)代化”工作要求，導(dǎo)入精益思想，關(guān)注打葉復(fù)烤降本增效中的重要環(huán)節(jié)——碎煙篩分，運(yùn)用多種QC工具，研發(fā)了一套集合篩分功能、帶梗碎煙分離功能
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;項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^率89.47%，實(shí)現(xiàn)了實(shí)效性、技術(shù)性、推廣性等方面的新突破。
這次精益全員改善項(xiàng)目涵蓋了現(xiàn)場改善、成本控制、工具創(chuàng)新、安全管理、質(zhì)量控制、工藝改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)、管理優(yōu)化
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個(gè)人罰單后，處理的第二起控?zé)熖幜P案件。
在廈門，除了影劇院、音樂廳、歌舞廳、錄像放映廳等娛樂場所是禁煙場所，公共交通工具、電梯間、商場等公共場所也都是
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;提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過廣泛開展精益課題、QC小組活動(dòng)等各類精益改善活動(dòng)，引入先進(jìn)理念，充分運(yùn)用精益思想、方法、工具和手段，全方位統(tǒng)籌推進(jìn)精益課題攻關(guān)
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，真正把項(xiàng)目建設(shè)成為促進(jìn)公司改革發(fā)展的有效工具。
會(huì)議要求，一是要高度重視，周密組織。建立起項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)例會(huì)制度、辦公室工作例會(huì)制度、簡報(bào)制度。二是要密切
