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與“玉溪”整合后的重新上市，此次，“玉溪”（軟紅人民大會(huì)堂）、“玉溪”（人民大會(huì)堂本香）在全國(guó)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)抽檢中
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”、“玉蘭”、“靈芝”是石家莊卷煙廠的主導(dǎo)品牌。在這些品牌資源中，“鉆石”這個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì)地位逐步得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化，特別是在之后幾年時(shí)間里河北中煙的品牌整合戰(zhàn)略推進(jìn)中
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，牢牢把握“煙葉原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的三化建設(shè)要求，圍繞煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)的目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，集中力量、整合
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由鄭州煙草研究院劉惠民研究員擔(dān)任巴豆醛研究首席專家并整合行業(yè)力量組建首席專家工作團(tuán)隊(duì)。劉惠民首席專家及其工作團(tuán)隊(duì)制訂的《選擇性降低卷煙主流煙氣巴豆醛釋放量研究方案》已由國(guó)家煙草專賣局下發(fā)至行業(yè)各直屬
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2010年開(kāi)始的十大體系建設(shè)，有著重要的戰(zhàn)略意義和豐富的管理內(nèi)涵。它旨在通過(guò)十大體系建設(shè)聚焦企業(yè)核心流程，通過(guò)系統(tǒng)管理流程，整合管理資源，進(jìn)一步
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;應(yīng)有整體規(guī)劃，切不可眉毛胡子一把抓，那將不利于宣傳報(bào)道的社會(huì)效果。
第二、整合各種宣傳資源，使得煙草方面法律法規(guī)深入廣大群眾心中。
隨著新媒體傳播途徑
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區(qū)。
??? 構(gòu)建一個(gè)機(jī)制。即整合資源、多方共建、各記其功、成果共享的建設(shè)機(jī)制。在地方黨委政府組織領(lǐng)導(dǎo)下，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)為載體，積極整合國(guó)土、水利、氣象、交通
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）”等分別為整合置換“紅杉樹(shù)（精品）”、“一品梅（佳品醇）”、“紅杉樹(shù)（小貢）”、“華西村
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;這是一種必然趨勢(shì)。批發(fā)商，或者說(shuō)經(jīng)銷商和代理商在超市供貨的環(huán)節(jié)上還在扮演著不容忽視的角色，但是中小型批發(fā)商在未來(lái)的現(xiàn)代流通市場(chǎng)中，肯定會(huì)面臨著被整合或被淘汰
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的條塊分割結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建黃鶴樓科技園，推行非法人實(shí)體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)科研人員、資源、成果等全面整合。在技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)變過(guò)去的事業(yè)部制為項(xiàng)目矩陣制，創(chuàng)設(shè)了減害降焦
