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，昭通卷煙廠緊扣工廠發(fā)展和管理中的重點、難點、痛點問題，以持續(xù)深化精益理念為核心，重點開展以目標精準、過程簡潔、結(jié)果真實為要素的“凈管理”及以“第一次精準、第一時間
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;有效減少煙農(nóng)用工成本?！ ∞D(zhuǎn)變工作方式抓工作落實。組織煙技員召開工作復(fù)盤會，形成今日事今日畢的良好工作習(xí)慣。 轉(zhuǎn)變用戶思維深化工商協(xié)同。堅持新發(fā)展理念，工商協(xié)同開展技術(shù)優(yōu)化
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，采取多項舉措，穩(wěn)步提升卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。提高認識，樹牢理念。深入貫徹落實行業(yè)關(guān)于卷煙包裝箱循環(huán)利用的相關(guān)文件精神，牢固樹立綠色循環(huán)發(fā)展理念
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融合。秉持精益管理理念，導(dǎo)入制度化思維，制定切實實施制度框架，明確責(zé)任分工、階段任務(wù)，扎實推進精益管理，努力構(gòu)建制度完善、以制度促
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車間團支部，畢節(jié)卷煙廠一車間制絲A組被認定為“青年安全生產(chǎn)示范崗”。
近年來，貴陽卷煙廠團委以貴州中煙、工廠安全發(fā)展理念為導(dǎo)向，以落實安全生產(chǎn)為抓手
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牢安全生產(chǎn)防線。
一是強化安全發(fā)展意識。牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，堅持以人民為中心，樹立安全發(fā)展理念，把“生命高于一切”的理念
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理念和內(nèi)涵，結(jié)合涼山革命史和工廠發(fā)展史，傳承“彝海結(jié)盟”紅色基因，搭建“彝紅先鋒”黨建引領(lǐng)平臺，實施“‘1+11’先鋒工程”，
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工作措施，職工食堂要提高管理水平，把節(jié)約理念貫穿到采購、存儲、備餐、配餐及用餐管理等各方面，持續(xù)開展“光盤行動”，引導(dǎo)干部職工按需取餐
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，不斷提升客戶服務(wù)水平。
一是強化服務(wù)理念。大講服務(wù)理念的重要性，強化業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)熟練程度，減少業(yè)務(wù)差錯
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近日，江西中煙南昌卷煙廠發(fā)布2020年新版《對標工作管理辦法》。
新版《對標工作管理辦法》按照管理對標需從理念植入快速變?yōu)閷嶋H落地的總體工作思路，成功實現(xiàn)四個
