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辦理質(zhì)量，增強(qiáng)聯(lián)合打擊合力，力爭實(shí)現(xiàn)案件全鏈條打擊、全網(wǎng)突破。
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日常監(jiān)管、群眾舉報(bào)投訴和案件處理中發(fā)現(xiàn)和牽連出的信息中，捕抓涉案關(guān)鍵信息。強(qiáng)化案件調(diào)查能力。緊盯常規(guī)案件，從未破案件的零星線索中找突破口，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)售煙和物流運(yùn)輸
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突破。此次講座以學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，深入剖析了攀枝花煙葉高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓參加活動(dòng)的人員啟迪了思想，提高了站位，開拓了視野
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，對(duì)標(biāo)對(duì)表找準(zhǔn)突破口，在對(duì)比中尋找差距，在問題中理清思路。精準(zhǔn)施策促提升。聚焦客戶訴求，形成客戶服務(wù)清單，通過深入分析、優(yōu)秀案例分享、互動(dòng)
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講師賦能的雙路徑成長模式，全方位打造煙機(jī)新青年。本期培訓(xùn)班以提升學(xué)員數(shù)字化能力為核心，為青年員工提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和成長平臺(tái)，引領(lǐng)青年員工不斷突破。他們引導(dǎo)
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”有機(jī)結(jié)合起來，以知促行、以行踐知。三是圍繞“用活+實(shí)效”，實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。利用“釘釘”軟件搭建每周成果分享平臺(tái)，并采取員工評(píng)價(jià)等措施，
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擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、主動(dòng)推動(dòng)，通過積極參與項(xiàng)目實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)從無到有、從有到優(yōu)的新突破。分管科創(chuàng)工作副廠長陳晉禮，相關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人、車間黨支部負(fù)責(zé)人及青年創(chuàng)新空間
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;建立客戶模型，找出客戶急需突破的經(jīng)營瓶頸，提供個(gè)性化、專業(yè)性指導(dǎo)，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)盈利，提升客戶滿意度。
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送貨響應(yīng)時(shí)間，及時(shí)回應(yīng)客戶最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益訴求，助推配送效率和服務(wù)質(zhì)量再提升。以作風(fēng)建設(shè)為突破，提升物流質(zhì)效。組織開展客戶滿意度調(diào)查，
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，實(shí)現(xiàn)在同等的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮更大的作用。三是精細(xì)指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮駐店成效。從客戶角度出發(fā)，分析當(dāng)前客戶需要突破的困點(diǎn)難點(diǎn)，指導(dǎo)客戶調(diào)整優(yōu)化卷煙陳列
