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的積極作用；三是積極樹立正確的市場監(jiān)管理念，探索實踐符合實際的監(jiān)管模式，為今后系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用打好基礎(chǔ)。
市局分管領(lǐng)導(dǎo)，專賣科、內(nèi)管派駐辦、信息
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2002-2011年度的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告、其它會計核算資料等檔案，按照歸檔范圍、歸檔類別、以時間先后順序排列案卷，并修繕原先遺漏的相關(guān)內(nèi)容。對不符合要求的會計檔案嚴格按照
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（經(jīng)理）所作工作會報告組織職工進行了積極討論，并提出了落實意見。
一是以卷煙零售終端試點為契機，圍繞年度目標任務(wù)，制定出符合縣局
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;查獲省級局標準以上網(wǎng)絡(luò)案90起，其中符合國家局標準的網(wǎng)絡(luò)案82起；移送追刑案件1141起，拘留414人，逮捕360人；法院判決涉
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、使用部門清、使用情況清?！? 看流程管理到不到位。對照管理流程，查看資產(chǎn)的購置、調(diào)劑、報廢處置等符不符合資產(chǎn)管理要求；查看流程中所有環(huán)節(jié)有沒有審批表，手續(xù)是否
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，服務(wù)管理好卷煙零售戶；三是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法威力，與工商行政管理部門對轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的店堂環(huán)境、卷煙陳列、衛(wèi)生環(huán)境等方面進行監(jiān)督檢查，對不符合
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檢延伸到產(chǎn)地分級整選成包、分級集并調(diào)運環(huán)節(jié)，確保煙葉純度和調(diào)撥結(jié)構(gòu)符合度。二是始終堅持質(zhì)量標準、對樣調(diào)撥，做到煙葉調(diào)撥前后質(zhì)量眼光平穩(wěn)、質(zhì)量水平一致。三是始終堅持品牌適用
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客戶，上門溝通，對符合條件的客戶針對性地宣傳網(wǎng)上支付的優(yōu)勢，突出電子化操作的便捷化優(yōu)勢。
二是幫助客戶掌握操作方法。對于使用網(wǎng)上支付的客戶，
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，做到全員參與、分級控制、人人有責。
二是優(yōu)化體系標準。本著質(zhì)量方針簡化、細化、量化的原則，對企業(yè)內(nèi)部控制標準和工作流程進行修訂，在保證質(zhì)量手冊和程序文件符合標準
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與培養(yǎng)，增加二級專賣管理師持證人數(shù)。
三是抓好專賣內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)工作，鼓勵符合條件的人員報考企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，以建立專賣內(nèi)訓(xùn)師隊伍為抓手，組織
