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！”卷包車間二區(qū)乙班操作工王熙盛告訴記者。
轉(zhuǎn)眼到了午餐時(shí)間，廈門煙草工業(yè)公司在職工食堂里設(shè)置專門通道，保證一人一份一桌、留出安全距離?！笆程貌捎眯碌姆绞接行蜷g隔
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＋辦公（管理）”模式。在證件管理上，開通行政許可、準(zhǔn)運(yùn)證網(wǎng)上審批遠(yuǎn)程辦公通道，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成行政審批。2月3日至10日，
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;微信小程序“零售客戶小幫手”正式上線。“小幫手”將以往需要實(shí)地開展的庫存信息采集、終端建設(shè)指導(dǎo)、調(diào)查問卷等工作集成到小程序中，建立起一條全新實(shí)用的線上溝通通道，以線上信息
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、蟲情等質(zhì)量情況，按規(guī)定頻次和時(shí)間檢測(cè)庫內(nèi)溫濕度，適時(shí)開展地面灑水、關(guān)門保濕等措施，確保煙葉水分達(dá)到16%~18%。采取通道潑水、人工噴霧器噴水加濕、晚上開窗
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成立，對(duì)全廠防控工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。同時(shí)，全廠對(duì)外通道全部關(guān)閉，安保人員開始通過體溫測(cè)試儀對(duì)進(jìn)廠和在廠人員進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)全廠去武漢人員的排查梳理也有
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建設(shè)，尤其是梯隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)機(jī)制、通道建設(shè)，吸引并引導(dǎo)人才為行業(yè)謀發(fā)展、創(chuàng)效益。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、許昌煙機(jī)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張維群提出了七點(diǎn)要求：一要
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，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)通道的防控布局、路堵路查工作力度，嚴(yán)厲打擊煙葉非法流通，切實(shí)保障煙葉收購順利關(guān)倉。
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開展QC活動(dòng)，2019年報(bào)送的《提高通道2一次掃碼成功率》獲得省局二等獎(jiǎng)。
無論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒酷暑，面對(duì)艱苦的一線工作，從未見他怨過苦、叫過
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小店”立足脫貧一批群眾、完成一個(gè)使命，建設(shè)一批小店、樹立一個(gè)品牌，建設(shè)一個(gè)基地、扶持一批產(chǎn)業(yè)，完善一個(gè)平臺(tái)、打通一個(gè)通道，逐步探索巫溪縣農(nóng)產(chǎn)品
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;打通科技與產(chǎn)業(yè)之間的通道，打造多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎，促進(jìn)多元增收產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。
尤為重要的是，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)還充分發(fā)掘16.06萬卷
