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;紅云紅河集團昆明卷煙廠在全廠范圍內(nèi)深入開展2016年“設(shè)備”主題月活動。
此次活動將圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”的年度工作主線，抓住設(shè)備管理“牛鼻子”工程，從設(shè)備管理
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，實現(xiàn)在最佳節(jié)令移栽，全面推動減工降本增效。
加強防災(zāi)減災(zāi)工作。牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，圍繞抗旱、排澇、防雹三個重點，建立自然災(zāi)害風(fēng)險防范機制
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活動及評價實現(xiàn)管理挖潛和降本增效；五是要有效推進物流服務(wù)及創(chuàng)新，適當(dāng)提升次日送貨的比例，讓零售客戶能夠通過多種途徑進行物流狀態(tài)查詢、到貨確認(rèn)和服務(wù)評價
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、降本增效、精益管理等工作，切實做到兩手抓、兩促進。
全省系統(tǒng)各市（州）局（公司）、各縣（區(qū)）局
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;推廣該項工作能夠切實降低煙葉烘烤成本、提升烤煙質(zhì)量，達(dá)到減工降本增效的目的。劉局長（經(jīng)理）就合作社今后工作的開展提出了以下幾點要求：一是
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成果，圍繞 “降本增效”的目標(biāo)，應(yīng)用精益管理方法，做到管理精準(zhǔn)控制、技術(shù)精細(xì)服務(wù)、成本精打細(xì)算，持續(xù)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程
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統(tǒng)一平臺在浙江的實施工作；九是持續(xù)加強信息安全體系建設(shè)，從管理和技術(shù)強化信息安全；十是舉辦數(shù)據(jù)建模大賽，圍繞“挖潛、提質(zhì)、降本、增效
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萬畝，完成機械化覆膜0.4萬畝，通過機械化深耕、起壟及覆膜，達(dá)到了煙葉生產(chǎn)減工降本，推進集中移栽的目的。
物資供應(yīng)為移栽奠定堅實基礎(chǔ)
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工降本；提前移栽減少子床管理時段，延長了生育期，提高了成熟度，便于烘烤；抗伏旱，避秋淋，錯過了災(zāi)害
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;加強許可證管理。五要以精益管理為抓手，做好降本增效工作，著力改革創(chuàng)新，提高工作效率，從一點一滴做起減少浪費。六要找差距，互相學(xué)習(xí)
