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管理力度有所弱化，加大了煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的難度，降低了產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量的均衡性。
三、優(yōu)化布局工作思路
1.分步落實，提升產(chǎn)區(qū)集中度。
由于
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提供了幫助?！闭餍畔到y(tǒng)的使用，打擊了不守信用者，是非常不錯的手段。
在今年兩會上，國家要求進一步提升信用共享水平，加大聯(lián)合懲戒力度。從國家
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，由于檢查不嚴格，有的卷煙就進入零售環(huán)節(jié)，給客戶銷售帶來麻煩。如何解決這一問題？筆者認為，一要加大源頭治理，提升打碼質(zhì)量
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還是處于初期的、具有一定區(qū)域性的階段，其在品牌培育方面還需要有一個漸進式的成長過程。這種情況下，企業(yè)應(yīng)當不斷加大品牌培育力度，堅持“重點推進，輻射
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上報，營銷中心調(diào)整銷售策略，加大了對定海市場部適銷類卷煙的投放力度，完善供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了對三四類卷煙銷售潛力的挖掘。
“以前的數(shù)據(jù)采集總體
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正式展開后以上情況均是不能送貨需要二次或多次送貨甚至?xí)蛻舻牧闶墼S可證進行停業(yè)處理，如此一來不僅加大了送貨員的工作難度和工作量，也對營銷和專賣的同志提出了更高的要求
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，過程對于結(jié)果的影響并不過于直接和強烈，區(qū)別無非多一些少一些、快一些慢一些，對低端產(chǎn)品割尾巴和加大高端緊俏貨源投放構(gòu)成了結(jié)構(gòu)提升的不二法則，這也導(dǎo)致最后
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，加大走訪頻率，以貧困戶為重點，對所有村民實現(xiàn)了全覆蓋走訪。截至目前，駐村工作組已累計入戶走訪1082戶次。他們將貧困戶每月收入、支出、醫(yī)療、教育等信息錄入
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的品牌中篩選適合本地市場的二類煙，加大培育力度，支撐起二類煙的大梁。先從提高市場上柜率著手，然后培養(yǎng)零售客戶的信心，再來擴大零售終端的消費量
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總額的30.6%。
在教育培訓(xùn)方面，水城縣局（分公司）在培訓(xùn)好煙葉生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)的同時，與政府部門、培訓(xùn)機構(gòu)加強對接，加大
