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的推動(dòng)力。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效公司健全完善了“三評(píng)比兩考核一公開(kāi)”督查落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。一是開(kāi)展以“自己評(píng)、群眾評(píng)、組織評(píng)”為主要內(nèi)容的“三評(píng)議”活動(dòng)；二是組織以“組織
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過(guò)程中認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，建立完善卷煙專銷聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管體系；加大專銷聯(lián)動(dòng)合力，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)監(jiān)管力度；
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活，久而久之員工工作能動(dòng)性和積極性日漸消磨，被視為企業(yè)最核心競(jìng)爭(zhēng)力的“人”的因素成為制約企業(yè)向前發(fā)展的最大瓶頸。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和煙草行業(yè)不斷改革的現(xiàn)狀
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的職業(yè)道德素養(yǎng)和技能素質(zhì)。
??? 三是完善基層建設(shè)載體。繼續(xù)深入推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化
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年云南省煙草公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》的工作部署，聯(lián)系工作實(shí)際，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，
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、為社會(huì)和諧奉獻(xiàn)力量、為員工發(fā)展提供平臺(tái)。在前進(jìn)過(guò)程中，集團(tuán)更不斷加強(qiáng)和完善誠(chéng)信建設(shè)與信用管理：集團(tuán)各項(xiàng)制度不斷規(guī)范健全、誠(chéng)信宣傳教育的力度進(jìn)一步加大、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格
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寬廣了，心態(tài)平和了，人格完善了。比如記賬，每天或定期將家庭或個(gè)人收支記錄下來(lái)，非常繁瑣麻煩，也似乎沒(méi)有必要，可是只要
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廉政文化建設(shè)，推行司務(wù)公開(kāi)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，加大監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。
六要一手抓規(guī)范建設(shè)，一手抓干部作風(fēng)
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、設(shè)施農(nóng)業(yè)”，打造基礎(chǔ)設(shè)施配套完美、全程機(jī)械化試點(diǎn)、工商試驗(yàn)示范、“清江源”品牌建設(shè)、訂單農(nóng)業(yè)試點(diǎn)、煙葉GAP規(guī)范管理項(xiàng)目于一體的綜合示范區(qū)；完善合作社管控能力，
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，抓實(shí)防災(zāi)減災(zāi)。進(jìn)一步健全完善災(zāi)害預(yù)防體系，落實(shí)專用物資和工作人員，加強(qiáng)氣象預(yù)報(bào)，積極做好防災(zāi)減災(zāi)工作，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)干旱、冰雹、洪澇
