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，規(guī)范工作行為。依托ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)建設(shè)平臺，根據(jù)卷煙經(jīng)營各環(huán)節(jié)規(guī)范要求，不斷完善工作流程與制度的建設(shè)，加強過程控制與管理
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國家局要求和專家提出的建設(shè)性意見，加快做好規(guī)劃的完善、報批和宣貫工作，為后續(xù)的具體實施奠定堅實的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；在“十二五”時期，將按照戰(zhàn)略
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。各部門要緊扣“管理更加規(guī)范、制度更加健全、作風(fēng)更加扎實、內(nèi)部更加和諧、發(fā)展更加穩(wěn)健”的總體目標(biāo)，緊緊圍繞“制度、考核”兩項重點，著力加大制度建設(shè)，認真梳理完善
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，做到按部位采收、按品質(zhì)編竿、按科學(xué)烘烤、按爐堆放、按品質(zhì)分級，努力提高烘烤質(zhì)量，提高烘烤效率。
注重預(yù)防，抓實防災(zāi)減災(zāi)。進一步健全完善災(zāi)害預(yù)防
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指導(dǎo)思想與發(fā)展思路，以解放思想為先導(dǎo)，突出重點抓突破，創(chuàng)新思路破難題，完善制度抓落實，群策群力謀發(fā)展，用“嚴(yán)、細、實
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情況；其三要把制度執(zhí)行情況直接與執(zhí)法人員的績效掛鉤。通過一系列制度的完善、落實，將逐步形成以制度管人、以制度管事的新格局。
三、以服務(wù)為宗旨，做好各項工作
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“保持持續(xù)健康發(fā)展是煙草行業(yè)首要任務(wù)，鞏固完善專賣體制是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障”的理念不動搖、堅持“兩個至上”行業(yè)共同價值觀不動搖、堅持國家局、區(qū)局工作的總體取向不動搖
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，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格流程，發(fā)揮競賽作用，著力打造高素質(zhì)技能人才隊伍，取得明顯成績。本期刊發(fā)部分單位的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，以供
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的一些問題，筆者認為要從多方面著手，加強客戶溝通，收集消費者對低焦油卷煙的真實信息，不斷調(diào)整營銷策略，完善客戶購銷計劃，
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能量。要深挖機制建設(shè)這一活力重要來源，不斷完善和發(fā)揮考核分配、員工晉升和技能等級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等機制的激勵作用，做好機制宣貫，鼓勵和調(diào)動最廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻
