為您找到相關(guān)結(jié)果 47431 篇
-
繼續(xù)加強(qiáng)基地單元建設(shè)。按照“一社兩場(chǎng)三主體”的模式，繼續(xù)推進(jìn)官地坪、龍?zhí)镀簝蓚€(gè)基地的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套，規(guī)范煙葉生產(chǎn)組織形式、專(zhuān)業(yè)化
-
;具體落實(shí)得少、形式東西多，解決問(wèn)題少等現(xiàn)象。少數(shù)干部職工片面認(rèn)為法治煙草建設(shè)與個(gè)人無(wú)關(guān)，仍習(xí)慣于行政命令和行政管理，不善于用法治思維想問(wèn)題、用法治方式解決問(wèn)題
-
、即時(shí)通訊工具、軟件等互聯(lián)網(wǎng)媒介資源，以文字、圖片、音頻、視頻及其他形式發(fā)布的各種商業(yè)性展示、鏈接、郵件、付費(fèi)搜索結(jié)果等廣告”，這就界定了互聯(lián)網(wǎng)廣告的范圍和發(fā)布規(guī)范。但幾經(jīng)修改
-
“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”；三是監(jiān)管不分主次、輕重，眉毛胡子一把抓。檢查常常流于形式，監(jiān)管表面化，工作不夠細(xì)致、深入，沒(méi)有區(qū)分重點(diǎn)區(qū)域
-
煙草在線專(zhuān)稿 2016年行業(yè)推行精益管理的重點(diǎn)是深挖潛力、降本增效，降本、控費(fèi)、節(jié)支作為精益管理的減少浪費(fèi)的一種直觀形式，具有直接明顯的特點(diǎn)，具有
-
通過(guò)統(tǒng)一的服務(wù)品牌建設(shè)，形成統(tǒng)一的形象VI，設(shè)計(jì)消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的VI形象，通過(guò)店招、柜臺(tái)、貨架、燈片、陳設(shè)品等形式植入終端，既能夠改善終端形象
-
，生意做得如日中天。顧客更是絡(luò)繹不絕，看到這個(gè)成績(jī)，我感激不盡。每年的感恩節(jié)，我都會(huì)搞一些福利，專(zhuān)門(mén)是針對(duì)顧客的。通過(guò)促銷(xiāo)和發(fā)放禮品等形式
-
不局一隅，包括歌曲、綜藝、小說(shuō)、游戲、動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)劇，如《奔跑吧兄弟》《花千骨》《瑯琊榜》等。
內(nèi)容IP的內(nèi)容呈現(xiàn)形式多樣、生命周期較長(zhǎng)，邊際效應(yīng)明顯。以
-
;
……
這表明，一年來(lái)，全行業(yè)圍繞精益管理降本增效的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式推進(jìn)精益管理，大力開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精
-
管理、強(qiáng)化品牌培育，拉動(dòng)市場(chǎng)需求，做好商品的訂購(gòu)銷(xiāo)售工作；通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、市場(chǎng)走訪、發(fā)放“便民服務(wù)卡”等形式，讓員工走出去，動(dòng)起來(lái)
