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計(jì)劃安排不周密，細(xì)節(jié)調(diào)查不清楚，設(shè)計(jì)有誤，活動(dòng)與計(jì)劃脫軌，距離偏遠(yuǎn)等因素造成促銷(xiāo)活動(dòng)失去最終的銷(xiāo)售目標(biāo)，致使活動(dòng)無(wú)功而返的情況也很
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要有正確的認(rèn)識(shí)，要有恰當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備，在卷煙進(jìn)購(gòu)上可以科學(xué)合理安排，要豐富各種檔次、品種，盡量地能滿(mǎn)足絕大多數(shù)顧客需求。
第二是在商品進(jìn)購(gòu)品種
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;一是提前做好煙葉采收、裝煙、起火等相關(guān)物質(zhì)準(zhǔn)備工作；二是成立煙葉采收互助組，組長(zhǎng)合理安排好各戶(hù)煙農(nóng)煙葉采收時(shí)間，組內(nèi)成員不計(jì)報(bào)酬，幫助當(dāng)天需要
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。建議縣級(jí)煙草公司要制定這方面地制度，開(kāi)展導(dǎo)師工作制。也就是對(duì)每年新聘任的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行崗前培訓(xùn)，同時(shí)還要安排其與一些經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理身邊實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)如何
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。
小煙卷兒：看來(lái)，這就是我們行業(yè)上半年工作回顧以及下半年的工作安排啊。
老煙斗：是的，下半年的工作，國(guó)家局強(qiáng)調(diào)，
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長(zhǎng)江西路運(yùn)河社區(qū)煙酒副食店 刁老板
觀點(diǎn)：抽獎(jiǎng)促銷(xiāo) 刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲
造成滯銷(xiāo)原因：營(yíng)業(yè)時(shí)間安排不當(dāng)
我的店鋪位于縣城的老城區(qū)，對(duì)面有一所小學(xué)
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，根據(jù)這些情況安排卷煙銷(xiāo)售，即以產(chǎn)定銷(xiāo)。
然而，當(dāng)供求關(guān)系發(fā)生改變，當(dāng)卷煙銷(xiāo)售從增量分享轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪糠指?#xff0c;當(dāng)工業(yè)企業(yè)從擴(kuò)容式競(jìng)爭(zhēng)
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梳理總結(jié)，修訂《卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和更改程序》。他們對(duì)研發(fā)過(guò)程使用甘特圖進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，明確什么時(shí)間做什么事、如何銜接、如何配合等具體事項(xiàng)?！耙郧暗挠?jì)劃只有文字性的安排
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;員工對(duì)工作時(shí)間的支配自由度就會(huì)更高。員工還可以預(yù)估碎片時(shí)間的發(fā)生，并行安排多項(xiàng)工作任務(wù)。例如，在等待客戶(hù)回復(fù)的時(shí)間里可以完成部分報(bào)表、分類(lèi)整理單據(jù)材料等工作。
反過(guò)來(lái)
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所有的項(xiàng)目安排；四是項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行高位推動(dòng)。縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)行項(xiàng)目一對(duì)一負(fù)責(zé)制，有效推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行
