為您找到相關(guān)結(jié)果 50384 篇
-
水平，加強(qiáng)原料基礎(chǔ)研究，提高保障能力，推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，加快信息化建設(shè)，提升現(xiàn)代化水平。
四是夯實(shí)
-
培育周例會(huì)制度，加強(qiáng)調(diào)度，查找問題，研究對(duì)策；本著“過程與結(jié)果并重”的原則，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，修訂完善考核辦法
-
，組織24家單位參與課題研討，研究形成了三方面工作的初步意見，有力推動(dòng)了行業(yè)體系建設(shè)的深入開展。
在國家局的部署和要求下，各省級(jí)工商企業(yè)認(rèn)真
-
里？帶著沉甸甸的責(zé)任感，以品牌發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，云南中煙黨組帶領(lǐng)紅塔集團(tuán)、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司系統(tǒng)研究如何破題，
-
，積極開展調(diào)查研究，深入分析，掌握翔實(shí)的數(shù)據(jù)，向技術(shù)中心進(jìn)行反饋，合理調(diào)整部分參數(shù)及控制指標(biāo)，幫助生產(chǎn)部門解決了實(shí)際問題
-
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研究，健全報(bào)告制度。按照年初制定的預(yù)算計(jì)劃，定額標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)控制預(yù)算進(jìn)度，防止超計(jì)劃支付；不斷創(chuàng)新
-
；按照“一縱一橫，一內(nèi)一外”的四維法進(jìn)行成本比對(duì)，在產(chǎn)品成本控制方面進(jìn)行深入研究，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
“安全生產(chǎn)零隱患”保障體系
-
、有溢價(jià)力、有帶動(dòng)力的高端卷煙品牌，確立品牌競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和品牌鏈戰(zhàn)略。工商協(xié)同研究“通系列”9大營(yíng)銷策劃方案，融入品牌戰(zhàn)略思維，總結(jié)品牌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
-
重新設(shè)計(jì)，以通過增加卷煙紙或?yàn)V嘴的透氣度來稀釋卷煙主流煙氣。主流煙氣的改變減少了吸煙者感受到的香味物質(zhì)的量，因此必須加強(qiáng)對(duì)新一代料劑/頂香劑的開發(fā)研究，這些
-
）全體班子成員，全省各地市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理和有關(guān)人員，鄭州煙草研究院、總公司職工進(jìn)修學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，河南中煙董事
