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;隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加之各種生產(chǎn)成本不斷抬升，烤煙種植比較效益逐漸被擠壓，部分區(qū)域不再適宜種煙而逐漸退出，每年都要開發(fā)一些新煙區(qū)，
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義正言辭地批評“天價(jià)煙”死灰復(fù)燃，這不明顯跟“釣魚執(zhí)法”一個(gè)套路嘛。
記者同志自己不也承認(rèn)，“高價(jià)煙能被市場所接受，首先還是要具備一定的品質(zhì)
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;想要趕在趕場的鄉(xiāng)親們到來之前，把一切布置好，讓我們的展臺以最完美的形象展示在大家面前。
龍鳳呈祥的歌聲、吆喝聲，很快吸引了趕場的鄉(xiāng)親。展臺被圍得水泄不通
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;以免自己被遺忘在“千億級”注意不到的角落當(dāng)中。主觀上有上進(jìn)心當(dāng)然是好事，就怕不尊重規(guī)律、不尊重實(shí)際、不尊重市場。我倒是期望，“千億級”是一個(gè)方向，一種動力
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的耕耘。
“品牌培育就是精耕細(xì)作，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)品牌生根發(fā)芽、茁壯成長的過程”，攀枝花市局（公司）副經(jīng)理劉寧闡釋了這樣一條被
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，里邊有煙沒煙、來源區(qū)域基本能判斷個(gè)八成?！拔覀兘o他找到擅長的點(diǎn)以后發(fā)揮的作用很大。他現(xiàn)在是全區(qū)標(biāo)桿，前期被市局支隊(duì)借去協(xié)助管理全區(qū)物流渠道?！标愔墙榻B道。
前瞻
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;大多數(shù)零售客戶的店里是貨賣堆山。能擠商品的地方基本上被堆滿了。特別是卷煙專柜大多處于近門口位置，專柜前更是擺放物品的好地方。客戶經(jīng)理如果發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)把這柜前物品轉(zhuǎn)移到別的地方去
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益改善達(dá)人”和云南中煙“精益十佳個(gè)人”稱號。項(xiàng)目《提高制絲生產(chǎn)過程葉絲出絲率》，被授予2016年度云南中煙“精益十佳課題”稱號。
全力推行績效管理 深化績效評價(jià)機(jī)制
大理
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”。零售戶店內(nèi)商品再多再好，如果不通過適當(dāng)?shù)姆绞较蝾櫩驼故?#xff0c;向消費(fèi)者宣傳，而藏在店內(nèi)，那么也難以被顧客所知曉，更談不上被他們所接受所購
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了銷路，工作隊(duì)還聯(lián)系了一家養(yǎng)殖企業(yè)推銷稻草，因?yàn)榈静葙|(zhì)量較高，最后連稻草也被預(yù)訂出去了。
除了“稻魚共生”，湖北中煙還引進(jìn)農(nóng)業(yè)公司
