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重要的、長期的、艱巨的任務(wù)。公司工程部完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全監(jiān)管制度，狠抓落實(shí)到點(diǎn)到人，做好防患于未然，實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管。?
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，向卷煙零售戶、消費(fèi)者鄭重承諾、切實(shí)踐諾，將“四同”、“四有”與“高山金網(wǎng)”、“雙滿意創(chuàng)建”緊密結(jié)合，不斷完善提高，盡職盡責(zé)維護(hù)好正常的卷煙經(jīng)營秩序
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理”“促規(guī)范”的要求，認(rèn)真總結(jié)內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加大對非法流通卷煙的治理力度，著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，
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，“芙蓉王”產(chǎn)銷量將突破200萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入超過1000億元。同時(shí)，項(xiàng)目將按照規(guī)?；F(xiàn)代化和精益化生產(chǎn)要求，優(yōu)化產(chǎn)能布局，完善工序銜接
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，深入推進(jìn)市場清理整頓和打假破網(wǎng)工作；三是完善“專銷結(jié)合”工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)；四是加強(qiáng)專賣培訓(xùn)
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專賣內(nèi)部監(jiān)督，提升內(nèi)部監(jiān)管能力。按照省局部署要求抓好專賣內(nèi)管委派制試點(diǎn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，完善內(nèi)管委派制相關(guān)工作機(jī)制，加大對重點(diǎn)部門（營銷、物流
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專銷合力作用，著力提升市場控制能力。建立市場快速反應(yīng)機(jī)制，完善專銷信息互通，合力加大對重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，并積極創(chuàng)新專銷結(jié)合模式，
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五、加強(qiáng)與其他職能部門的配合、協(xié)作。建立和完善工商、公安、交通部門聯(lián)合辦案機(jī)制和長效打擊、監(jiān)管工作機(jī)制。利用他們的人手、眼線，擴(kuò)大信息來源。
總之，情報(bào)信息工作需要多方
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，協(xié)同配合、全力以赴抓實(shí)抓好抓出成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、煙草部門要進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，根據(jù)旱情及煙區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村—組三級抗旱保苗應(yīng)急預(yù)案
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;建立健全完善的體制機(jī)制，形成對權(quán)力運(yùn)行的有效約束力，確保行業(yè)在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。四要認(rèn)真做好工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管工作。組建一支優(yōu)秀專業(yè)人才隊(duì)伍，科學(xué)做好規(guī)劃
