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的聯(lián)系，浙江省局（公司）成立了全資非煙子公司，加快卷煙與非煙融合。下一步，將開發(fā)上線“香溢家”APP和積分商城，打通積分
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，組織“幸福家”客戶學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升守法經(jīng)營意識及經(jīng)營管理水平；二是通過組織各類趣味活動來提升客我之間的凝聚力，讓客戶感覺到他們由原來的“三不管
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當(dāng)成了自己的“第二個家”，為“新家”的脫貧致富殫精竭慮。
真蹲實(shí)駐，讓駐村干部更為透徹地了解了貧困村的背景，掌握了每一戶貧困戶的致貧原因，
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。2017年，麗江50家特色終端累計(jì)銷售伴手禮盒15萬個。不僅為低迷的卷煙消費(fèi)市場注入了新動力，而且有效促進(jìn)了客戶動銷，降低了客戶庫存，提升
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]. 汪彤彤.中國商貿(mào). 2012（12）
[2]卷煙客戶經(jīng)理勝任力模型的構(gòu)建[J]. 王輝，劉暉，黃陽.企業(yè)家天地
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信州區(qū)局新進(jìn)大學(xué)生鮑俊的幫忙指導(dǎo)下，經(jīng)營信心漸增?！皠傞_始他家沒有電腦，只能電話訂煙，后面有了電腦不太會操作，而且電腦經(jīng)常出現(xiàn)故障，
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，一個理論一大套的空頭理論家，一個口若懸河滔滔不絕的演說者，是無論如何也搞好卷煙營銷的。關(guān)鍵時刻要面對面指導(dǎo)，手把手示范。為此要求客戶經(jīng)理在營銷工作中要
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;并未絕跡，特別是寄遞渠道涉煙違法行為屢禁不止，在一些地方還十分猖獗。因此，在法律法規(guī)宣傳方面，既要堅(jiān)持煙草部門一家宣傳，也要多家
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拉近相互距離，消除思想和心理的鴻溝。
興盛商店是王華建訪區(qū)一家日用雜品店，終端形象也帶有明顯的雜貨鋪風(fēng)格，煙酒處于從屬地位。但是這家商店無論是從位置還是
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顯眼，村子周圍是一片綠油油的煙葉地。56歲的村民劉西名一家從土墻房搬進(jìn)了220平方米的兩層磚房小洋樓。他和老伴一起種了15畝烤煙，年收入近7萬元，日子過得
