為您找到相關(guān)結(jié)果 47431 篇
-
的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生意為啥還能這么好的真正原因。現(xiàn)在，我就通過(guò)訪談的形式把它寫(xiě)出來(lái)，以饗煙草在線的各位讀者。
道外區(qū)零售商戶李老板
差異化經(jīng)營(yíng)，推陳出新效果好
-
工資比重小、影響低、有形式沒(méi)實(shí)質(zhì)的現(xiàn)狀，讓績(jī)效發(fā)揮實(shí)際效用。同時(shí)，輔之以績(jī)效考核精神轉(zhuǎn)變，更加注重“獎(jiǎng)”的激勵(lì)而非“罰”的逼迫。
二、以確保群眾實(shí)際利益為
-
;分解下達(dá)到各種煙縣級(jí)分公司，各種煙縣級(jí)分公司根據(jù)具體生產(chǎn)條件，選擇煙葉種植適宜區(qū)域分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站將計(jì)劃以產(chǎn)購(gòu)合同的形式落實(shí)到村、組、戶
-
春燕說(shuō)：“在探索開(kāi)展線上服務(wù)的過(guò)程中，固原公司收獲了很多，最重要的一點(diǎn)是：無(wú)論采取什么服務(wù)形式，‘始于客戶需求、終于客戶滿意
-
工作走形式的東西多、實(shí)際性的東西少，并且進(jìn)展緩慢。三是其他部門(mén)對(duì)內(nèi)管概念意識(shí)模糊，不知從何下手、如何操作，只是按照下發(fā)的表格閉門(mén)造車填填數(shù)據(jù)，
-
，重點(diǎn)解決客服部“指導(dǎo)做”的問(wèn)題?？头渴紫仁羌訌?qiáng)營(yíng)銷監(jiān)控。以“日通報(bào)、周分析、月對(duì)標(biāo)”形式，監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)、基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況。切實(shí)做到區(qū)局（營(yíng)銷部）
-
。比如江蘇、天津、安徽、山東、福建、廣西等地規(guī)定，每位會(huì)員全年所有節(jié)日慰問(wèn)合計(jì)總額不得超過(guò)1000元，而慰問(wèn)形式主要是實(shí)物。
小煙卷兒：反正，
-
，因?yàn)楸舜松獠粫?huì)相互干擾，可以放心大膽地交流學(xué)習(xí)。零售戶要學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。通過(guò)QQ、微信朋友圈、電話等不同形式交流，相互取經(jīng)，
-
;“我們的培訓(xùn)很有特色，每年根據(jù)不同的生產(chǎn)形式、生產(chǎn)要求來(lái)培訓(xùn)，特別對(duì)新煙區(qū)開(kāi)展分級(jí)技術(shù)和等級(jí)質(zhì)量管理培訓(xùn)，在每年培訓(xùn)前征求各產(chǎn)區(qū)、單位對(duì)培訓(xùn)的需求意見(jiàn)
-
實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨，至于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷仍然停留在口號(hào)和形式階段。造成目前現(xiàn)狀的主要原因有以下三點(diǎn)。
1、“新商盟”電子商務(wù)模式不夠完善?！靶律堂恕本W(wǎng)站只是面向有專賣零售許可證的卷煙零售戶開(kāi)放
