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四是監(jiān)督考核工作不放松。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，建立健全安全績效考核機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任制考核， 明確各部門及責(zé)任人職責(zé)，
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、技防上牢筑了安全防線。
三是構(gòu)筑安全設(shè)施壁壘。各股室組織檢查整改，安全員進(jìn)行全面交叉檢查、互評，股室負(fù)責(zé)人、安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)對檢查結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)，從
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;本期學(xué)員來自各分公司烘烤師、烘烤主管，共計(jì)102人。針對我市烘烤技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀和煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)的工作需要，本次培訓(xùn)內(nèi)容分為理論培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、技術(shù)實(shí)踐等三個(gè)方面
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合作社運(yùn)行管理、烤煙生產(chǎn)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理、辦事公開民主管理事項(xiàng)及環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)管理等工作。
檢查組按照行業(yè)規(guī)范嚴(yán)格要求，根據(jù)檢查內(nèi)容，通過查閱痕跡資料的方式，
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的意見》，結(jié)合行業(yè)干部選拔新精神、新要求，對選人用人領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再次查險(xiǎn)、定險(xiǎn)、控險(xiǎn)；二是要加強(qiáng)日常溝通，取得上級主管部門支持指導(dǎo)
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了解，分階段完成工作任務(wù)。
三是明確工作責(zé)任。以各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，窗口服務(wù)員工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則第一時(shí)間解決問題，進(jìn)一步明確工作責(zé)任和考核
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落實(shí)3萬畝煙田煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)。
江蘇中煙基地單元工作人員，大方縣局（分公司）分管煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，各煙葉站農(nóng)藝主管、各收購點(diǎn)點(diǎn)長
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了團(tuán)結(jié)員工，凝心聚力，振奮精神的效果，為公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新跨越提供了思想和組織保證。
“廣西企業(yè)文化建設(shè)示范基地”認(rèn)定由區(qū)黨委宣傳部主管，由區(qū)國資委
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規(guī)事務(wù)主管金斯利·惠頓說：“對于希望減少煙草使用的各國政府來說，我們認(rèn)為是時(shí)候考慮新的更進(jìn)步的方法了。其中的一個(gè)解決辦法便是向成年煙民提供一種風(fēng)險(xiǎn)大幅降低的產(chǎn)品，
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，修訂原有規(guī)章制度，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)廉能建設(shè)。加強(qiáng)辦事公開民主管理工作，主動接受各方監(jiān)督。對權(quán)力運(yùn)行過程和制度落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
