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服務(wù)大廳，該局要求專(zhuān)賣(mài)人員接待客戶(hù)有“四聲”，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、反映問(wèn)題有回聲；服務(wù)工作達(dá)“五零”，即客戶(hù)服務(wù)零距離、服務(wù)流程零障礙
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煙草在線專(zhuān)稿 在走訪零售戶(hù)的過(guò)程中，聽(tīng)到零售戶(hù)抱怨最多的問(wèn)題就是“貨源投放的少，不夠賣(mài)?！绷闶蹜?hù)所反映的其實(shí)主要還是暢銷(xiāo)品牌的供貨滿(mǎn)足不了需求，那么
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困難員工情況底數(shù)清、情況明，當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人，關(guān)心員工疾苦，反映員工愿望，解決員工困難。
二是倡導(dǎo)科學(xué)的健康觀念
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的真實(shí)性。二是要加強(qiáng)指標(biāo)的管理工作。國(guó)家局公布的12項(xiàng)指標(biāo)是宏觀指標(biāo)，反映的總體工作，對(duì)標(biāo)工作想要做細(xì)、做精就必須關(guān)注微觀指標(biāo)，2012年各單位要結(jié)合實(shí)際對(duì)指標(biāo)
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市場(chǎng)變化，提升卷煙的經(jīng)營(yíng)能力。
三要關(guān)注培育品牌。關(guān)注市場(chǎng)是品牌培育的關(guān)鍵，必須把握市場(chǎng)的真實(shí)情況?？蛻?hù)經(jīng)理要通過(guò)客戶(hù)反映、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況，重點(diǎn)掌握各
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;在貴州中煙的統(tǒng)一部署下，貴定卷煙廠始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)管理為載體，緊緊圍繞企業(yè)治理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，把提高企業(yè)
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反映出行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)交流好的寫(xiě)作成果，分析報(bào)道形勢(shì)、探討寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)。
三是落實(shí)重點(diǎn)，嚴(yán)格考核。在規(guī)范稿件格式、加大報(bào)送力度的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)加大
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煙草在線資興消息 目前，根據(jù)湖南資興轄區(qū)卷煙零售客戶(hù)所反映出來(lái)的卷煙貨源供應(yīng)、政策宣傳及時(shí)性、客戶(hù)贏利水平等問(wèn)題。資興市局（分公司）高度重視
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，增強(qiáng)零售客戶(hù)自覺(jué)維護(hù)零售終端的意識(shí)，零售戶(hù)反映良好，對(duì)增加零售客戶(hù)品牌寬度及訂購(gòu)數(shù)量，市穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格起到促進(jìn)作用。
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黨員干部集體觀看了《警鐘---在農(nóng)村基層敲響》警示教育片。
在展覽和警示教育片中的典型案例，集中反映了近年來(lái)在全市農(nóng)村基層的腐敗現(xiàn)象，特別是發(fā)生在沭陽(yáng)的一些典型案例
