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“一高一低”的優(yōu)異表現(xiàn)并非局限在局部區(qū)域，也非得益于保護(hù)性政策的庇佑支持，全國各地市場的均衡性增長，表明了我們對于市場的把控達(dá)到了一個(gè)新的高度。三是重點(diǎn)品牌發(fā)揮
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企業(yè)要妥善協(xié)調(diào)和處理好各種利益關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)解決兩個(gè)問題，一要建立利益均衡機(jī)制，在政策制定上，必須堅(jiān)持以最廣大職工群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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煙草在線轉(zhuǎn)自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng) 可以說，相比其他管理體制下的零售行業(yè)，煙草業(yè)的情況較為特殊，它不但要追求業(yè)內(nèi)企業(yè)效益的均衡提升，更看重的是
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符合煙草專賣執(zhí)法的實(shí)際。這是因?yàn)槲覈鞯貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡，涉煙違法行為的情況也不一樣，所以新《規(guī)定》沒有將“一萬元以上罰款”的聽證起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制性的規(guī)定求
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（SaaS）。目前來看，這三種云服務(wù)發(fā)展得非常不均衡。各地都在瘋狂地建設(shè)云計(jì)算中心，讓IaaS 層面的競爭趨于白熱化。相對而言，
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績效管理緊密結(jié)合，全面優(yōu)化目標(biāo)績效管理方案，制定對標(biāo)管理辦法，開展現(xiàn)代卷煙制造工廠創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場評價(jià)?！鞍咨场薄败饺赝酢鄙a(chǎn)的均衡性和響應(yīng)市場需求的能力明顯增強(qiáng)
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產(chǎn)生了較大變化。這就要求煙葉生產(chǎn)單位必須多量生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、性能穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)上等煙葉原料。
近年來，煙葉生產(chǎn)雖然取得了較大發(fā)展，但是由于品牌規(guī)模的擴(kuò)張，
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完成移栽任務(wù)，為大田均衡生長奠定了良好的基礎(chǔ)。六是大田管理到位，煙株總體長勢較好。移栽后，及時(shí)督促指導(dǎo)煙農(nóng)開展查塘補(bǔ)缺、加強(qiáng)肥水管理、抗旱保苗、病蟲害統(tǒng)防、適時(shí)
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農(nóng)村市場，抓好區(qū)域市場的均衡發(fā)展特別是抓好潛力市場的開發(fā)工作；保持價(jià)格穩(wěn)定，堅(jiān)決杜絕各種非市場因素，始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的指導(dǎo)思想
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;2010年12月31日），客戶經(jīng)理64名，人均服務(wù)客戶數(shù)147.05戶，通過合理配置，使客戶經(jīng)理日常工作量得到均衡分配，
