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的行為準(zhǔn)則。
強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，從源頭上治理腐敗。一要強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。堅持效能監(jiān)察、辦事公開民主管理、民主評議、述職述廉、民主生活會、個人報告重大事項、任前廉政談話等制度
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快樂地工作，不止是企業(yè)效益的問題，更是職工身心健康的大事。
第四，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以人為本，
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會受到煙草局的處罰，而多找?guī)讉€人拆分還可以將大事化小，小事化了?！? 于是，夫妻兩人按照商議好了的意見，首先帶著禮物到了三個親戚家
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讓我們總結(jié)一下侯小超的超市開業(yè)前總體花費(fèi)：不包括空調(diào)、冰柜、冰箱及預(yù)付半年房租是18.8萬元。真正實現(xiàn)了“花小錢辦大事”的目標(biāo)，他也成為名符其實的“省錢達(dá)人”。
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。咱們代交的時候是小事，但對顧客來說卻是大事，因為解了他們的燃眉之急，不用害怕受到停機(jī)的困擾了。解顧客之所急，你們說這是不是一個提升自己店內(nèi)人
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煙草企業(yè)職工要熱愛自己的崗位。愛迪生說：“缺乏熱誠，難以成大事?！币粋€人只有熱愛自己的崗位，才會始終保持昂揚(yáng)的工作積極性，才會投入自己全部
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工作，提高消除安全風(fēng)險的能力；五是深入開展專項整治，有效防止重特大事故的發(fā)生；六是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升分公司應(yīng)急能力；七
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;這些“明亮的”、“明察秋毫”的眼睛遍布渾身上下，即便在睡著的時候，也有兩只眼始終警惕地睜著。英國哲學(xué)家培根說過：“最好把一切大事的起始交給百眼的阿加斯
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）黨委工作會、職代會精神，以“堅持一個制度，抓好三件大事”為工作重點，積極創(chuàng)新工作思路，統(tǒng)一思想，凝心聚力，
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盈利的絕佳商機(jī)，明天天天有，商機(jī)不會多！如何才能在這個地球人都知道的商機(jī)中，掘的一桶真金呢？這的確是一個值得深思的頭等大事
