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執(zhí)法人員通過詢問消費(fèi)者、走訪調(diào)查等方式開展調(diào)查摸底行動(dòng)，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶、可疑戶實(shí)施監(jiān)控，重拳打擊校園周邊存在的無證經(jīng)營、“拆包售支”、向未成年人出售電子煙等違法行為
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局（分公司）立即派出黨群服務(wù)工作小組進(jìn)行核查。工作人員經(jīng)過實(shí)地摸底調(diào)查、分析店鋪情況后，確定將黃在強(qiáng)的店鋪選為第一批卷煙零售示范店。店鋪改造后遵循簡潔、實(shí)用、美觀的原則
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包括曲左村在內(nèi)的2個(gè)村委會、13個(gè)自然村。紅河州煙草專賣局駐村工作隊(duì)在對掛鉤幫扶的190余戶建檔立卡貧困戶進(jìn)行摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，以戶為單位制定了精準(zhǔn)幫扶計(jì)劃。在逐戶開展精準(zhǔn)幫扶的同時(shí)
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全面摸底調(diào)查，造冊建檔，嚴(yán)防不法分子通過運(yùn)輸渠道進(jìn)行涉煙違法犯罪活動(dòng)。持續(xù)開展市場清理整治工作。堅(jiān)持“輿論引導(dǎo)、綜合治理、形成震懾”的總體工作思路，充分利用誠信
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困難多。自己身為黨員，不就是要往最困難的地方?jīng)_鋒嗎？他決定得首先摸底了解情況。到村民家中拉家常、問冷暖，與鎮(zhèn)政府、村“兩委”干部談工作，短短一個(gè)月
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，并根據(jù)要求建立村情、人員信息、需求、問題、建議五個(gè)臺賬，進(jìn)行銷號管理，著力解決零售客戶困難事、煩心事。在前期走訪摸底的基礎(chǔ)上，他們重點(diǎn)關(guān)注五保戶
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的主要通行路段，紅安煙草立足全縣整體規(guī)劃、一體推進(jìn)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)選點(diǎn)、高質(zhì)量打造、高頻率維護(hù)”的終端提升思路，對陵園路片區(qū)的客戶進(jìn)行調(diào)查摸底和條件篩選
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隊(duì)伍，凝聚戰(zhàn)疫+復(fù)工強(qiáng)大合力，走在防疫志愿服務(wù)和紓困生產(chǎn)難點(diǎn)“第一方陣”。二是摸底排查“安眾心”。創(chuàng)新方法，善用小程序進(jìn)行分區(qū)（縣
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開展遍訪工作。他們對村委會陣地建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè)情況進(jìn)行摸底，就幫扶措施、產(chǎn)業(yè)扶貧等與村“兩委”溝通交流，帶動(dòng)貧困村黨員從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄Ｍ度?00余萬元
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煙葉等級結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行入戶摸底，并對煙葉等級結(jié)構(gòu)情況和烘烤工作進(jìn)行入戶‘一對一’指導(dǎo)?！鄙a(chǎn)技術(shù)員黃文虎說。同時(shí)，臨時(shí)黨支部在收購一線開展“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”活動(dòng)
