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、持久，要發(fā)揮集體智慧，凝聚團隊力量，使精益求精的質(zhì)量意識融入企業(yè)文化；五是總結(jié)提煉更加全面、完整，通過QC活動尋找管理亮點
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本級營銷中心提前制定撤并方案，認真做好數(shù)據(jù)測算、流程預演、智慧管控等前期準備工作，因地制宜做好卷煙移庫裝運、訂單模式調(diào)整、送貨線路編排等節(jié)點工作，及時做好
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內(nèi)容、學習重點，并通過微信群方式及時告知支部黨員，增強學習效果。同時，將“學習強國”“南煙智慧e黨建”作為支部學習的重要內(nèi)容之一，督促每位黨員每日
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手機，就能體驗智慧生活，出行、購物、醫(yī)療、休閑……一機搞定，務必在盡情享受網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展帶來的便捷和實惠的同時，也要高度警惕網(wǎng)絡欺詐、垃圾信息傳播
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智慧專賣為引領(lǐng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析和煙草警務室的作用，錯時錯位，嚴厲打擊違法大戶、制假售假窩點，扎緊市場籬笆，有效凈化卷煙市場
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智慧監(jiān)管“慧眼”，進一步深挖案件、擴大戰(zhàn)果，切實打好“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”硬仗?！?/div>
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為主、明察為輔”工作措施，加大市場監(jiān)管力度、違規(guī)大戶治理力度、真煙非法流通治理力度和追責問責力度，加快實現(xiàn)市場監(jiān)管智慧化、立體化、規(guī)范化，確保市場凈化率保持
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為主、明察為輔”工作措施，加大市場監(jiān)管力度、違規(guī)大戶治理力度、真煙非法流通治理力度和追責問責力度，加快實現(xiàn)市場監(jiān)管智慧化、立體化、規(guī)范化，確保市場凈化率保持
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，邀請武侯祠博物館講解員講解諸葛亮的空城計智慧故事和高尚廉潔人格，介紹自己的工作特色和成績亮點，引導參會人員發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命精神；安排一位老職工講解
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統(tǒng)籌兼顧，推進專賣隊伍轉(zhuǎn)型升級。以省局“智慧專賣”建設(shè)為契機，以標準化推動專賣隊伍轉(zhuǎn)型升級，提升市場管控能力。三要持續(xù)改進，高質(zhì)量完成編寫工作。管理
