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高”人才作用，素質(zhì)提升賦能新品開發(fā)。面對近年來“新設(shè)備”“新工藝”“新產(chǎn)品”等一系列“新挑戰(zhàn)”，工廠“兩高”人才隊伍通過大膽選用新材料、加裝新裝置，嘗試新改進
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”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二是嚴抓計劃，著力增強隊伍內(nèi)功。以電腦基礎(chǔ)應(yīng)用、技能鑒定材料、現(xiàn)代終端建設(shè)（品牌培育、卷煙陳列等）實操為抓手，每周一學(xué)
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、材料和異地改造費用。自投入使用以來，設(shè)備運行持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)效率可達120件/小時，同比提升168.27%，每年可節(jié)約成本費用約15萬元。該創(chuàng)新
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查申請人提交的相關(guān)資料時，以認真負責的態(tài)度及時做好核查與反饋，對于位于中、小學(xué)周邊等不符合辦證條件的依法告知原因，對于材料不齊的一次性告知到位。在辦結(jié)時限完成
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，石嘴山市局充分利用政務(wù)服務(wù)大廳，對前來辦理業(yè)務(wù)的零售戶和社會公眾，準確告知其所持有的煙草專賣零售許可證延續(xù)的法定條件、時限、地點、途徑、所需材料
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的終端代表擔任主講，在現(xiàn)場開展情景模擬，加強各終端之間的交流互動、經(jīng)驗共享，并將相關(guān)視頻培訓(xùn)材料及時共享到相關(guān)終端微信群，共享好做法。
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半小時縮短至五分鐘，真正實現(xiàn)了紙質(zhì)材料“零提交”，身份認證“零誤差”，全程網(wǎng)辦“零跑腿”的工作要求。
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較強的創(chuàng)新意識；物流中心機配現(xiàn)場庫班組充分展示了該班組備件智能化精益?zhèn)}儲的管理思路。各班組的申報材料緊緊圍繞“關(guān)注顧客、誠信守諾、有效學(xué)習(xí)、改進創(chuàng)新”建設(shè)原則，體現(xiàn)“質(zhì)量為
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科學(xué)合理、紀實材料是否齊備、制度臺賬是否規(guī)范、活動陣地建設(shè)是否到位、黨的知識是否學(xué)習(xí)領(lǐng)會、組織活動效果是否明顯等情況進行了對標對表檢查，通過面對面交流、手把手指導(dǎo)，達到了以
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，到實操環(huán)節(jié)里比賽材料、設(shè)備、工具準備，后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組均提前做好了精心布置和統(tǒng)籌安排，確保大賽各項工作順利實施。
比賽
