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，打造具有鳳凰特色的標(biāo)準(zhǔn)流程，做到統(tǒng)一著裝，規(guī)范用語，端正行為，從而提升客戶的忠誠度，在零售客戶心中塑造一個誠信、熱情
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;努力降低各項成本費用開支?！? 一是強(qiáng)化費用事前控制。費用開支遵循審批、報銷分離和相互牽制原則，分別設(shè)置費用審批流程和費用報銷流程。堅持適度合理、嚴(yán)格審批，由歸口
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化、程序標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、素質(zhì)專業(yè)化、操作簡單化、過程痕跡化、考核定期化、檔案統(tǒng)一化的內(nèi)部監(jiān)管工作目標(biāo)，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）固定一名專賣管理人員，負(fù)責(zé)
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煙草在線灌云消息 日前，江蘇灌云縣局根據(jù)精心梳理、編制的行政權(quán)力運行流程圖，細(xì)排掌控專賣管理執(zhí)法節(jié)點，全部實現(xiàn)網(wǎng)上操作，嚴(yán)格依法行政
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不明白的問題，授課人員也一一作出解答。
通過該次培訓(xùn)，新進(jìn)員工對遂川煙草的總體情況有了認(rèn)識，初步掌握了各崗位的工作流程和工作要求，對今后盡快
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提升烘烤質(zhì)量；制定詳細(xì)的煙葉烘烤方案和烘烤工藝流程，突出抓好紅大和K326特色品種的烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度，確保種出好煙、烤出好煙。
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項目組，結(jié)合本單位實際，重點對工作內(nèi)容進(jìn)行完善和優(yōu)化，并對重點環(huán)節(jié)、重點流程進(jìn)行課題攻堅，全面消除崗位工作層面存在的時間、空間、人力、資源各種浪費
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，堅持稱重毀形、按斤計補(bǔ)的原則，加強(qiáng)組織實施和監(jiān)督管理，確保不適用鮮煙葉徹底消化處理在田間；突出抓好訂單生產(chǎn)試點工作
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“全省最佳質(zhì)量信得過班組”后獲得的又一殊榮。
近年來，襄陽卷煙廠生產(chǎn)班積極健全班組制度流程，強(qiáng)化班組成員的質(zhì)量管理意識。通過開展形式多樣的活動，班組
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煙草在線曲靖消息 云南省曲靖市局（公司）2013年嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，堅持總額控制、按斤計補(bǔ)的原則，嚴(yán)把采摘、稱重、監(jiān)督、毀形
