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行為的自我管制。
5、激勵(lì)功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強(qiáng)調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點(diǎn)來協(xié)調(diào)和控制人的行為，
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的，為家庭做出最大奉獻(xiàn)的一個(gè)理性智慧的人。那么，聚焦在低焦卷煙市場，到底誰是這個(gè)NO.1？
??? 經(jīng)過對低焦市場長期的觀察與思考，我們發(fā)現(xiàn)
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”。雖然人們會問GE堅(jiān)持“數(shù)一數(shù)二”的經(jīng)營策略，是否意味著它將放棄許多很好的商業(yè)機(jī)會？GE在諸多商業(yè)機(jī)會中的取舍是近乎直覺的悟性還是審慎的理性抉擇？GE在20世紀(jì)
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;他們對商品的感性認(rèn)識要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過理性認(rèn)識，要想獲得90后的好感，不用讓他們“感動(dòng)”，而要給他們“激動(dòng)”。為什么說90后喜歡激動(dòng)呢？請看下面的案例
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，真正從內(nèi)心深處與他們產(chǎn)生情感共鳴，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
縱觀當(dāng)下超高端卷煙市場的一些非理性發(fā)展，如333編號的“牡丹煙”身價(jià)竟然也能夠被炒到上千元一條
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穩(wěn)定、零售客戶有合理盈利空間是商業(yè)企業(yè)的一大任務(wù)，這不僅有利于品牌的發(fā)展，也有利于當(dāng)?shù)鼐頍熓袌龅姆€(wěn)定，但是由于單個(gè)零售客戶不會理性的選擇按照指導(dǎo)價(jià)零售卷煙
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的基礎(chǔ)上掌握“精細(xì)化”的工作程序和工作技巧。同時(shí)，通過專題培訓(xùn)、事例講解、問題剖析、現(xiàn)場指導(dǎo)等，使員工對精細(xì)化的認(rèn)識由理性向感性、再由感性向理性的提升，那么
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高尚的精神境界、優(yōu)秀的政治品德。所謂在思想上發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，不僅是指思想上要保持威武不屈、富貴不淫、貧賤不移的凜然正氣，而且是指思想上要十分刻苦，要勤于理性
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定的合理布局規(guī)劃所產(chǎn)生的影響，造成了部分指標(biāo)在實(shí)際工作中不能合理使用。
（二）在制定的煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃缺乏合理性。零售點(diǎn)之間要有合理的距離
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，形成標(biāo)準(zhǔn)化的具有鮮明特色的品牌，就是服務(wù)品牌。服務(wù)一旦形成品牌，就可以超越服務(wù)的物理性和使用價(jià)值，創(chuàng)造出品牌感知力，豐富品牌意象
