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收購工作公平、公正的基礎(chǔ)，作為引導(dǎo)基層收購人員拒腐防變的堅(jiān)固防線，把活動與工作緊密結(jié)合，用工作業(yè)績檢驗(yàn)活動的開展成效。
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，根據(jù)塑料袋大小，每株煙灌水3-4公斤，灌溉水自然下滲，減少了無效蒸騰；二是省工，每畝日用工0.7個左右；
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的時間、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、步驟、方式、地點(diǎn)實(shí)施監(jiān)管，使用工作底稿留下監(jiān)管痕跡。三是縣局專賣辦組織人員對各煙葉站不適用鮮煙葉的處置進(jìn)行專項(xiàng)檢查。查看管理臺賬手續(xù)是否齊全，程序是否規(guī)范
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支付的對象是否與報(bào)縣局（分公司）人事勞資科備案的情況相符，是否存在編造虛假手續(xù)虛增用工人數(shù)或擴(kuò)大工資標(biāo)準(zhǔn)套取資金的情況。九是各科室、煙站在自查過程中要有相關(guān)
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;為煙草企業(yè)勞務(wù)用工規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，又進(jìn)一步充實(shí)了合作社的技術(shù)力量，豐富了合作社服務(wù)內(nèi)容，增加合作社對烤煙生產(chǎn)的參與度，增強(qiáng)合作社與煙農(nóng)的聯(lián)系
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13%；基地單元畝均用工降至18.2人。
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得住、種得好、賣得出”，保持我區(qū)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定局面，以“精益煙葉”為實(shí)現(xiàn)“保八爭十”年度工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
會議提出了煙葉收購工作中“縮短收購時間、減少收購用工、提高
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，初步形成了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有骨干、村村有“土專家”、戶戶有“明白人”的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。
夯實(shí)良策促發(fā)展。該縣用工業(yè)理念去謀劃和組織煙葉生產(chǎn)，建立健全了質(zhì)量管理體系。該縣煙草公司對內(nèi)部職工實(shí)施
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。積極做好用電宣傳，提高煙站所用工作人員安全用電意識。廣泛宣傳安全用電常識和夏季安全用電有關(guān)規(guī)定，通過宣傳提高員工的安全用電意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，
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、審批、監(jiān)察及監(jiān)測聯(lián)動機(jī)制，全面掌握轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目建設(shè)情況，及時督促已完工建設(shè)項(xiàng)目按程序做好投入使用工作。
五是強(qiáng)化責(zé)任追究。對從事建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的人員，
