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面臨危機(jī)感。
三是出臺(tái)季度、年度考核辦法。將全額績(jī)效工資納入考核范疇，明確考核的目的、意義、范圍、內(nèi)容、方式、及兌現(xiàn)辦法。通過(guò)一季度的考核，查找出存在的問(wèn)題，
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山地紅壤的肥料利用率，今年嵩明縣小街鎮(zhèn)開展了《旱地?zé)熖岣叻柿侠寐始夹g(shù)》同田對(duì)比驗(yàn)證試驗(yàn)，楊宇虹研究員深入紅花大金元種植集中連片區(qū)域，對(duì)試驗(yàn)目的意義、地塊選擇
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;衛(wèi)生組織呼吁政府推行要求實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化包裝的立法，這樣兒童就不再會(huì)受到炫
目的有品牌名稱的包裝誘惑而開始吸煙了?！?/div>
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項(xiàng)目研究和項(xiàng)目建成信息化平臺(tái)做了專題指導(dǎo)。
市公司營(yíng)銷中心、綜合計(jì)劃科和科技信息中心有關(guān)人員參加了研討會(huì)。會(huì)議經(jīng)過(guò)智慧火花的撞擊，形成了項(xiàng)目研發(fā)路線圖和信息系統(tǒng)建設(shè)方案。該項(xiàng)目的研發(fā)將
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）近日組織“兩標(biāo)一體”知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
此次培訓(xùn)為第一階段組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)PPT講解的方式對(duì)企業(yè)引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的目的、貫標(biāo)的理念、方針政策和目標(biāo)的制定以及管理的程序進(jìn)行講述
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六源改善活動(dòng)上呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)。
一是明確目的，突出實(shí)效。建立明細(xì)臺(tái)賬，深化查找內(nèi)容，從設(shè)備表面逐步深入到內(nèi)部，從改善表面上的“臟、亂、差
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標(biāo)任務(wù)，宣傳圈層營(yíng)銷理念。
會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)具體講解了開展嬌子圈層營(yíng)銷的目的意義、核心客戶嬌子目標(biāo)分解辦法、簽約協(xié)議的條款內(nèi)容以及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施等。參會(huì)的嬌子核心客戶
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;“這次活動(dòng)
目的，旨在提醒走私煙不但影響小商戶生意，同時(shí)亦令省府減少收入影響公眾安全，以及愈來(lái)愈多年青人轉(zhuǎn)吸走私煙?！?/div>
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名單，以打擊銷售非法緊俏卷煙、打擊銷售假冒卷煙為主要目的，進(jìn)行了突擊檢查。本次行動(dòng)共檢查煙酒茶商店和特業(yè)場(chǎng)所30余戶，查獲各類涉煙案件4起，查獲
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辦法明確了考核目的、范圍、內(nèi)容、檢查及考核辦法、評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等?？己藘?nèi)容包括6S管理體系的運(yùn)行狀態(tài)、員工的行為規(guī)范、安全消防、物品的流通和定置、衛(wèi)生清潔、庫(kù)房管理、目視化管理等。廠部
