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伍、補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)等高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,強(qiáng)化督查考核,加大宣傳力度,營(yíng)造更好的工作氛圍和環(huán)境
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;加強(qiáng)跟蹤督查,切實(shí)做到“問題不查清不放過、整改不到位不放過”,確保案卷依法依規(guī)。
四是把好歸檔關(guān),完善卷宗歸檔管理制度。對(duì)已辦結(jié)的卷宗,
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;對(duì)片區(qū)有機(jī)肥堆制工作進(jìn)行驗(yàn)收督查,確保“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”提高技術(shù)員工作積極性,鞭策“后滯”職工,為有機(jī)肥堆制高質(zhì)量開展建立堅(jiān)實(shí)“后盾”。
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身邊“小問題”促改進(jìn)。引導(dǎo)全體職工時(shí)刻緊繃”精益“弦,結(jié)合專項(xiàng)督查、季度考核和自身崗位工作要求,不斷發(fā)現(xiàn)身邊工作的“小問題”,并通過梳理流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、日常自查
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方式、補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼依據(jù)等內(nèi)容。加大2020年地膜殘留污染治理力度,以項(xiàng)目為抓手,做到有計(jì)劃、有督查、有考核、有總結(jié),建設(shè)一批治理
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、整改進(jìn)度、見識(shí)見人等情況進(jìn)行督查。
實(shí)地檢查后,檢查組對(duì)南澗縣煙草專賣局(分公司)煙站規(guī)范管理工作給予認(rèn)可,認(rèn)為被檢的兩個(gè)煙站落細(xì)落實(shí)廉潔
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活動(dòng)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以“聚焦重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除卡點(diǎn)”為目標(biāo),以問題排查整改、流程審核、督查督辦、效能監(jiān)察為手段,旨在筑牢特色發(fā)展基礎(chǔ)
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”。結(jié)合《扶綏縣脫貧攻堅(jiān)督查紅黑榜》通報(bào)以及“清零行動(dòng)”交叉檢查發(fā)現(xiàn)問題,制定精準(zhǔn)措施,針對(duì)貧困戶基礎(chǔ)信息不精準(zhǔn)、實(shí)際信息與扶貧APP不一致等情況,因人施策逐條明確
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,增強(qiáng)各環(huán)節(jié)督查力度,堅(jiān)守收購(gòu)總量“紅線”、堅(jiān)守?zé)熑~質(zhì)量“生命線”、堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范“底線”、堅(jiān)守平穩(wěn)收購(gòu)“警戒線”,確保煙農(nóng)、政府、工業(yè)、商業(yè)“四滿意”。
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三是聚焦問題對(duì)癥下藥,推進(jìn)高效率發(fā)展。梳理公司各類問題整改流程,探索搭建問題看板信息平臺(tái),深度剖析高效整改;從目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)可行、督查