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)將認(rèn)真進(jìn)行梳理匯總,全面分析查找存在的短板和不足,要求各科室明確時(shí)限、明確內(nèi)容、明確崗位,及時(shí)全面落實(shí)整改工作,以此次檢查為契機(jī)
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,天下峨眉揚(yáng)風(fēng)采”主題,滿懷使命感和責(zé)任感,找短板,破瓶頸,努力提升馬邊煙草企業(yè)形象。最后,王瑞華對(duì)創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局
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,幫助他,根據(jù)其缺陷的部分進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),幫助他把短板補(bǔ)起來(lái)。
三、根據(jù)員工的長(zhǎng)處,為他們的成長(zhǎng)搭建空間,他們的工作積極性會(huì)得到提高
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工作的短板及瓶頸,主動(dòng)而為,工作往前靠,創(chuàng)新思維,打造有亮點(diǎn)特色,為創(chuàng)優(yōu)工作添光添彩;要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)管工作,
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;要求各單位和有關(guān)部門要通過(guò)課題調(diào)研,開展對(duì)標(biāo)課題成果發(fā)布與評(píng)審,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理短板,促進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的進(jìn)一步優(yōu)化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升;要求
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,深入對(duì)標(biāo)。在總結(jié)以往加工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),認(rèn)真剖析“雙喜”卷煙加工生產(chǎn)存在的短板問(wèn)題,加強(qiáng)主要部門工作協(xié)同,積極開展與廣東中煙及各家聯(lián)營(yíng)加工單位
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,共查找了198項(xiàng)需改進(jìn)精細(xì)化管理短板,通過(guò)專題活動(dòng)的開展,截至2012年3月統(tǒng)計(jì),已有156項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)取得改進(jìn)成效,其他項(xiàng)目按計(jì)劃在整改
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室、專賣所在履職中存在的問(wèn)題及不足,找準(zhǔn)目標(biāo)找差距找不足,找出工作短板,制定解決問(wèn)題與不足的方法及措施,規(guī)范細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)、工作措施及工作流
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,找出服務(wù)中的短板,制定相應(yīng)措施,提高服務(wù)水平,提升客戶滿意度。廈門德銳管理咨詢有限公司林曉明副總對(duì)本次項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和第一期調(diào)研計(jì)劃做了介紹
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煙草在線肥東消息 圍繞“創(chuàng)新營(yíng)銷育品牌、建功立業(yè)爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)主題,安徽肥東縣局營(yíng)銷部建立了基于“公平服務(wù)、周期對(duì)標(biāo)、短板識(shí)別、策略組合、主題實(shí)踐、績(jī)效評(píng)價(jià)”的流程化、螺旋式品牌