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列為重點監(jiān)管對象，投入更多精力，采取更靈活的方式，加強(qiáng)管理。，對違反規(guī)定與零售大戶內(nèi)外勾結(jié)、幫助其不規(guī)范經(jīng)營的行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)人員和徇私舞弊掩護(hù)零售
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比較嚴(yán)重的，基層管理所大部分精力主要放在了“假私非”上面，導(dǎo)致基層內(nèi)管工作有其名、無其實。具體表現(xiàn)在：1.一戶多證現(xiàn)象。一些大戶為了批發(fā)帶貨的需要，
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;不折不扣實行“一線工作法”；要抓進(jìn)度，圍繞圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)不動搖，集中精力，狠抓進(jìn)度，以最快的速度掀起烤煙中耕管理的高潮。二要
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，不折不扣實行“一線工作法”；要抓進(jìn)度，圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)不動搖，集中精力，狠抓進(jìn)度，以最快的速度掀起烤煙中耕
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作業(yè)效率高、質(zhì)量好、進(jìn)度快、勞動強(qiáng)度低的優(yōu)勢，適宜機(jī)耕的煙區(qū)地塊積極組織調(diào)配農(nóng)機(jī)作業(yè)，圍繞節(jié)令抓進(jìn)度，發(fā)動群眾，不等不靠，集中精力
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時間，聶寶珍將所有的精力放在了家庭上，盡量協(xié)調(diào)好工作與家庭的關(guān)系。但當(dāng)工作與家庭有沖突時，聶寶珍總會將工作放在第一位。每當(dāng)提起孩子，她總是深感歉疚。去年
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都要謀劃一番，這種工作精神可佳，這種方法卻是不科學(xué)的，實際上也是不可能的，因為受精力限制根本謀劃不過來。這跟我們受古人一句話的影響較深有關(guān)。古人說
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三、工作要求
1、必須高度重視卷煙終端陳列工作。規(guī)范卷煙零售終端陳列是一項長期性任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)，各相關(guān)工作人員要按照統(tǒng)一部署，集中精力，
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的抓，要所為有所不為，要以品牌核心價值為中心，打造核心規(guī)格，集聚精力做強(qiáng)核心規(guī)格。通過對2010年我國煙草的前15大品牌的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，
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一些”，“現(xiàn)在處于銷售高峰期，要注意防調(diào)包、防假幣”等等?？蛻艚?jīng)理有更多精力和時間做市場和搞客戶關(guān)系管理，也有時間坐下來和我聊聊市場變化和經(jīng)營形勢，逢著生意
