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的道理,要用心領(lǐng)導(dǎo)和管理,不能以勢(shì)壓人。所以煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要以心交心,用心溝通,幫助員工克服困難,要以
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相逼只剩下關(guān)門一條路了嗎?其實(shí)市場(chǎng)不是這樣的,既然市場(chǎng)上有貪圖低價(jià)的顧客,同樣道理,咱的周邊一樣也有那不喜歡這低價(jià)商品之人。具體是那部分人咱先
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,問我多少錢一片,我說一元兩角。這顧客嫌價(jià)格貴沒有買成。我當(dāng)時(shí)告訴他貴有貴的道理,他不相信后來還生氣走了。過了不久,再次來店里的時(shí)候告訴我
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樓頭點(diǎn)點(diǎn)細(xì)雨,看人間俯仰。
有人說,熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景,雖不盡然,卻也有幾分道理,其實(shí),西湖之側(cè)風(fēng)景更甚
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無比的自豪和驕傲。為此一定要為企業(yè)負(fù)責(zé),為自己所在的崗位負(fù)責(zé)。
感恩領(lǐng)導(dǎo)為我們擔(dān)負(fù)了更多的責(zé)任。有人說企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是最辛苦的,我覺得很有道理。尤其是我們諸城煙草的領(lǐng)導(dǎo)班子
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;也為我們開拓工作視野、增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、明白做人道理、提升素質(zhì)能力、不斷成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值搭建了平臺(tái)、提供了支撐,積累了資本,夯實(shí)了基礎(chǔ)。因此,始終保持良好
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充滿著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經(jīng)理工作,對(duì)于筆者而言,不但是一種磨礪,更學(xué)到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長(zhǎng)。下面就個(gè)人
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說太多道理,動(dòng)之以情是重要的,你要他產(chǎn)生這種感情,這種熱情,然后助之以方。其次,要鼓勵(lì)他,要見醫(yī)生,要
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告訴你,當(dāng)前的難關(guān)不難,難的是你是不是能俯下身子去尋找根本所在,尋找造成銷售下降的癥結(jié)所在。因?yàn)槲抑酪粋€(gè)道理,那就是經(jīng)營(yíng)人的路是越走越寬
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;不能代表別的意思。
老煙斗:我想說的是道理。正如重慶市委書記薄熙來所言,“紅包”問題是溫水煮青蛙,腐蝕了不少干部。對(duì)“反腐從拒紅包開始”,