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關(guān)心環(huán)境建設(shè)和食品衛(wèi)生，而不是年復(fù)一年的給煙草扣上“罪惡”的帽子。希望給大多數(shù)抽低端煙的煙民朋友們保留一些小小的福利吧，不要只想著去漲價(jià)。
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“杭州
2009年3月控?zé)?/div>
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負(fù)責(zé)華容煙草營(yíng)銷工作以來(lái)，該縣卷煙總銷量、省外煙銷量年均增幅達(dá)到3%以上，其中2008年、2009年卷煙銷售總量增幅分別達(dá)到了8.4%與4.02%；人均卷煙
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二是持續(xù)優(yōu)化資源配置，現(xiàn)代物流水平全面提升。通過(guò)不斷優(yōu)化整合，配送線路進(jìn)一步優(yōu)化，二級(jí)配送點(diǎn)由2009年的170個(gè)減少到2011年的115個(gè)；二級(jí)
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，郭壯當(dāng)上煙站站長(zhǎng)后，更是以站為家，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在為農(nóng)服務(wù)上。2009年他在饒良鎮(zhèn)煙站工作時(shí)，正當(dāng)6月份煙葉生長(zhǎng)的黃金期
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”放在中心位置，大力實(shí)行“設(shè)施型發(fā)展服務(wù)、創(chuàng)新型科技服務(wù)、專業(yè)型組織服務(wù)、綜合型提升服務(wù)、責(zé)任型聯(lián)建服務(wù)”五個(gè)服務(wù)。
??? 2009年以來(lái)，保山市局（公司
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調(diào)研，按照“創(chuàng)造效益為目的、提高效率為手段，績(jī)效考核為方法，超越創(chuàng)新為動(dòng)力”的工作思路，于2009年初專門出臺(tái)《藍(lán)山縣分公司目標(biāo)管理績(jī)效考核方案
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的“大后方”支持。
關(guān)注“雙喜”的根據(jù)地市場(chǎng)
縱觀“雙喜”近幾年在廣東省這個(gè)根據(jù)地市場(chǎng)的成長(zhǎng)和壯大，2009年，“雙喜”在廣東省市場(chǎng)的全年品牌銷量超過(guò)了115萬(wàn)箱
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前面的“黃金葉”、“好貓”、“貴煙”。從2007年的2萬(wàn)多箱到2009年的20萬(wàn)箱，再到2011年高達(dá)110萬(wàn)箱以上，這個(gè)被重新寄予魯產(chǎn)煙品牌高端崛起重任的“泰山”，
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“532”、“461”的成功經(jīng)驗(yàn)中找尋繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
2009年，國(guó)家局正式提出了“卷煙上水平”這一“當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)”，初步確立了涵蓋品牌發(fā)展、原料保障
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屬微利行業(yè)，要想保持對(duì)投資者的吸引力，零售企業(yè)必須快速擴(kuò)張。據(jù)股票投資咨詢公司ValueLine透露，2009年，沃爾瑪?shù)念A(yù)期銷售增長(zhǎng)率為8.5
