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，大多數(shù)是固定的，一兩天一盒，而時(shí)間一長(zhǎng)，他們的消費(fèi)量就會(huì)很大?！ ∽鳛榈曛鲬?yīng)該想辦法給一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，而通過積分這種形式可以促使顧客到我
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室內(nèi)室外有什么異常動(dòng)靜。如果發(fā)現(xiàn)異常，就要采取報(bào)警或者其他行之有效的辦法，確保店鋪和人身安全。只要大家養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣，也就不會(huì)覺得守店是走形式、做樣子
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混亂，是否造成嚴(yán)后果，社會(huì)影響是否惡劣等內(nèi)容，同時(shí)還要考慮到犯罪的動(dòng)機(jī)、手段、形式、對(duì)象等，不能過分強(qiáng)調(diào)某一因素，而忽略其它因素
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;禁止向未成年人發(fā)送任何形式煙草廣告，但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行煙草宣傳一直游走在相關(guān)法律制約之外。因此，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)媒介進(jìn)行新媒體的煙草宣傳就顯得尤其重要和必然。
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的合理布局以后和之前客流量通過的路線圖，根據(jù)路線圖的疏密讓我們立體的感受到了商品的合理布局所帶來的效果。
通過將近三個(gè)小時(shí)的講座，讓我們零售戶感覺到了未來零售業(yè)形式的嚴(yán)峻性
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煙葉生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)變是推動(dòng)減工降本的重要舉措之一。兩年來，以“兩頭工廠化、中間專業(yè)化”為方向，結(jié)合山區(qū)實(shí)際，旬陽煙區(qū)大力發(fā)展以種植專業(yè)戶為主的生產(chǎn)組織模式
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，就是要樹立持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，就是要有與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光，工作不能只停留于表面，流于形式，要更多注重實(shí)質(zhì)，注重創(chuàng)新。個(gè)人要
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多種形式支持新農(nóng)村建設(shè)，帶動(dòng)煙農(nóng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在減工降本的同時(shí)，煙草行業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)延伸，解決了更多農(nóng)村就業(yè)問題，讓農(nóng)民嘗到了農(nóng)業(yè)帶來的甜頭
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公司一起打造了這部有史以來空前規(guī)模的跨界大戰(zhàn)?？煽诳蓸妨愣葹椤栋⒎策_(dá)》啟動(dòng)了一個(gè)名為“阿凡達(dá)計(jì)劃”的網(wǎng)站，以文字、圖片、視頻的形式描繪了電影《阿凡達(dá)》中地球與潘多拉星球兩個(gè)迥異的世界
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，走上了增收致富之路。
2008年以來，重慶市海拔800-1300米中高山煙區(qū)蓬勃發(fā)展的煙農(nóng)專業(yè)合作社，成為推動(dòng)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式、推進(jìn)
