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產(chǎn)環(huán)節(jié)處理不適用煙葉試點(diǎn)。試點(diǎn)所在的省局（公司）高度重視，認(rèn)真制訂方案，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)事關(guān)“卷煙
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后，縣級(jí)局發(fā)揮主體作用的機(jī)制體制不完善。主要表現(xiàn)：工作職責(zé)不明確，主體作用不突出，目標(biāo)要求不具體，考核方案不完善，機(jī)構(gòu)
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一兩個(gè)月開(kāi)始引進(jìn)下一季的商品。
零售客戶：盧洪勝
觀點(diǎn)：促銷方案要有前瞻性、計(jì)劃性和目的性。
促銷，是賣場(chǎng)上量吸客的有力抓手。但在消費(fèi)者整天面對(duì)
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，通過(guò)每年制定煙葉栽培技術(shù)方案、技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等方式，使煙葉達(dá)到品質(zhì)優(yōu)良、風(fēng)格突出、香氣濃度適宜、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)。
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和具體方案。
通過(guò)開(kāi)展“五督查，五跟蹤”達(dá)到了“五個(gè)確?！?#xff0c;即：確保了收購(gòu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；確保了各項(xiàng)物資足額到位；確保煙葉等級(jí)
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;確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
四是強(qiáng)化績(jī)效考核力度。采取科學(xué)的考核方案，強(qiáng)化日?？己藱C(jī)制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，切實(shí)強(qiáng)化廣大營(yíng)銷人員的使命感和責(zé)任感
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”與“道”等9項(xiàng)科研重點(diǎn)作為近期工作的主攻方向。
2010年，湖南中煙技術(shù)中心制定了《湖南中煙技術(shù)創(chuàng)新上水平實(shí)施方案》，將減害降焦、增香保潤(rùn)、特色工藝、特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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”和“五個(gè)上水平”工作部署，黃石公司認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)工作，制定了工作方案，并做到了工作目標(biāo)明確，工作計(jì)劃具體，責(zé)任分工明確
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市場(chǎng)被公認(rèn)為“中國(guó)家電業(yè)最后一塊利潤(rùn)奶酪”。業(yè)內(nèi)人士分析稱，這次的并購(gòu)方案將給中國(guó)的小家電市場(chǎng)帶來(lái)很大影響，對(duì)一些本土品牌，例如九陽(yáng)、美的等，形成
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嚴(yán)格控制的情況下，按照統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一監(jiān)督保障的要求，建立科學(xué)、有效的煙葉原料質(zhì)量保證體系，規(guī)范和強(qiáng)化生產(chǎn)操作及管理行為，
