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、農(nóng)藝、農(nóng)田、農(nóng)服” 四位一體深度融合,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化。以突破機(jī)械作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化短板為重點(diǎn),永州煙草與湖南工程學(xué)院、市農(nóng)機(jī)研究所聯(lián)合攻關(guān)
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、學(xué)術(shù)論文研究與科技項目攻關(guān)等方面,向節(jié)能降耗、綠色出行方向側(cè)重,創(chuàng)新推行“公務(wù)拼車”制度,并開發(fā)“公務(wù)一鍵拼車”小程序,形成線上申報、單人亮黃碼
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,六家卷煙工廠完成各自的能源消耗定額管理模型與標(biāo)準(zhǔn)的研究和建立,初步達(dá)成能源定額管理目標(biāo),為節(jié)能降耗提供有效的工具和方法,勾勒出產(chǎn)業(yè)向新
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隊伍素質(zhì)提升。除了成立安全工程師工作室,黔江卷煙廠黨委還圍繞推動工廠技能人才隊伍建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、管理提升、綠色低碳、微課堂等9個方面,開展創(chuàng)新課題研究,促融合
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,張恩浩帶領(lǐng)余塘村黨支部和浦城畬族文化研究會共同承辦了浦城縣第十五個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動,參與開展了“山海相約·海睿夢夏令營”活動,在講述畬族的發(fā)展故事和獨(dú)特
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;持續(xù)推進(jìn)“一小時課堂”“小灶課堂”,針對各版塊存在的明顯問題、短板不足、痛點(diǎn)難點(diǎn),開展指向性研究,通過“技術(shù)課堂”定期進(jìn)行有側(cè)重、有成效的頭腦風(fēng)暴式攻關(guān)交流
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;精心營造“寵客”環(huán)境,為顧客帶來溫馨感受研究顯示,超過70%的購買決策是在銷售現(xiàn)場臨時做出的。因此,優(yōu)化店內(nèi)環(huán)境不僅能吸引更多顧客,還能
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指導(dǎo)下,四家企業(yè)共同成立了競賽組織委員會,提前謀劃、密切協(xié)作,多次召開協(xié)調(diào)會、論證會,研究部署競賽相關(guān)籌備工作,有力保證了競賽組織質(zhì)量
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科技創(chuàng)新驅(qū)動作用,以物流全過程精準(zhǔn)控制為目標(biāo),積極開展信息化、智能化管理技術(shù)應(yīng)用研究;引進(jìn)吸收先進(jìn)科技成果,在智能倉儲、柔性分揀、快捷配送等領(lǐng)域
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;增強(qiáng)審計針對性,提高工作質(zhì)量和效率。(3)加快實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的深度融合內(nèi)部審計人員不僅要用好現(xiàn)有審計平臺,還要通過課題研究等方式加快云計算