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輪崗、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，建立了一支高素質(zhì)的煙葉生產(chǎn)信息化人才隊(duì)伍。
從參與啟動工作，到全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)信息化，重慶市局（公司）煙葉
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”等，設(shè)備重要部位的維修標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)以圖文并茂的形式呈現(xiàn)于生產(chǎn)現(xiàn)場。
根據(jù)木桶理論，一只木桶盛水多少，不在于桶壁上最高的那塊木板，而在于最
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指導(dǎo)價(jià)都一一公布。二是通過安置在店鋪門楣的LED宣傳屏進(jìn)行全天侯宣傳，使得每個(gè)經(jīng)過我店鋪的人都能看到。通過不同形式的宣傳解釋，讓人們從開始的誤解和抵觸到后來的理解、接受。三是對
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的差異化、個(gè)性化，有針對性的和深層次的幫助零售戶把滯銷的卷煙賣出去。
在筆者接觸的這幾家零售店可以發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)的開展更多的是“大鍋燴”形式。當(dāng)然零售戶可以針對自己的需要挑選吸收
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飽和，也無法取得許可證，成了無證經(jīng)營戶。
1.5舉辦聽證 走了形式。一些單位在聽證會上接受消費(fèi)者或者相關(guān)參會部門的質(zhì)詢時(shí)，回復(fù)的針對性和說理性不夠強(qiáng)
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、學(xué)習(xí)取經(jīng)等多形式開展探索實(shí)踐，形成了每年實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目的新常態(tài)，僅2010年便實(shí)施了71個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目。
“主題年”活動鋪新路。為更加有力地打好管理創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)，
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現(xiàn)代化的商業(yè)社會，人與人之間最缺乏的就是溝通，我們開展各種形式的促銷活動，招攬顧客，其根本目的就是與顧客溝通，了解顧客的需求
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目前普遍存在的客戶對于現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)認(rèn)同感較低的狀況，商業(yè)企業(yè)需要通過培訓(xùn)或宣傳等形式進(jìn)行營銷理念的重塑與強(qiáng)化，使現(xiàn)代終端客戶明確此項(xiàng)工作的意義以及其自身定位
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，玉山煙草高度重視價(jià)格管理工作：一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變零售戶的價(jià)格觀。通過召開座談會或客戶經(jīng)理“一對一”的宣傳形式，改變客戶傳統(tǒng)“薄利多銷”的經(jīng)營習(xí)慣
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50美元，或強(qiáng)制參加社區(qū)服務(wù)。法案支持者說，這將阻止未成年人吸煙、購買或持有傳統(tǒng)形式的卷煙和電子煙。先前，夏威夷縣、紐約市等地方政府已經(jīng)實(shí)施類似禁令。比如
