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控煙行動。
（三）受社會經(jīng)濟發(fā)展水平的需求限制，煙草行業(yè)也將面臨生存和發(fā)展的壓力。就國家發(fā)展形式看，煙草行業(yè)部分地承擔著國家增加稅收的重責
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、責任激勵、效果激勵和道德激勵等價值導(dǎo)向作用。特別是個別黨組織存在以行政考核代替黨性考核。抓黨員考核流于表面形式，讓部分職工群眾產(chǎn)生“錯覺”，認為黨員考評是“虛
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，同比對比情況，這一段最好以表格+文字的形式來做，這樣既好直觀比較，又很能說明問題。遇到有些表格說不透的時候，可以簡單地加文字進行
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，努力保持公司持續(xù)健康發(fā)展已成為質(zhì)量攻堅的引擎。在這一背景形式下，工業(yè)公司、分廠上下同欲，立即響應(yīng)，為全面助推這一宏偉目標的實現(xiàn)，
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漂流瓶從QQ轉(zhuǎn)移到微信，形式更加靈活多樣。微信用戶可以發(fā)布語音或文字后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到，則相互間可以展開對話。招商銀行的“愛心漂流瓶
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;認真貫徹落實中央八項規(guī)定。
改進工作作風，“八項規(guī)定”是一個突破口和動員令。煙草企業(yè)要堅決反對形式主義、官僚主義，進一步密切黨群、干群關(guān)系。要按照中央和國家局的統(tǒng)一安排
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。他們的這種偏好，被華盛頓大學的經(jīng)濟學、心理學教授們戲稱為“雷尼爾效應(yīng)”。因此可以說明：華盛頓大學的教授的工資，80%是以貨幣形式支付的，20
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思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法
當前行業(yè)改革正在不斷深化，人們的思想觀念、行為、思維方式也隨
之發(fā)生著變化，面對改革中出現(xiàn)的新情況，新問題
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？或許因為各個市煙草公司的規(guī)模及硬件設(shè)備差異的原因，該系統(tǒng)在實際操作過程中以形而上學的形式在運行，或許在我們實際的倉儲管理過程中采取的是其他管理系統(tǒng)，
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;在煙草企業(yè)范圍內(nèi)努力營造建設(shè)節(jié)約型煙草企業(yè)的良好勤儉節(jié)約文化氛圍。利用好煙草企業(yè)文化資源，舉辦多種形式講座，要加強職工培訓(xùn)，提升思想覺悟，和提高
