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;一般來說，各單位上班第一天要開會，對新春初期工作進(jìn)行部署安排。因此各員工不僅要準(zhǔn)時參會，認(rèn)真聽會，而且還有貫徹落實會議精神。特別是煙草行業(yè)部門
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）備戰(zhàn)元春卷煙銷售工作座談會上，營銷管理中心負(fù)責(zé)人認(rèn)真安排部署貨源投放工作。“節(jié)假日，外地游客數(shù)量是否有新增？”“今年春節(jié)還營業(yè)嗎？計劃
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，成為當(dāng)年常德芙蓉大亞化纖有限公司新入職的50余名新員工之一。按照公司“師徒制”的培養(yǎng)模式，周宏亮便被安排到郭建云的機(jī)臺跟班學(xué)習(xí)。初識郭建云，周宏亮的第一印象
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，煙草部門一邊安排煙技員對其進(jìn)行指導(dǎo)，一邊組織職工開展愛心互助活動，多次組織干部職工和黨員以互助社服務(wù)活動和主題黨日活動的形式，到老周煙田幫助其進(jìn)行
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做出安排，要求全體員工配合社區(qū)管理，有序參加核酸檢測，切實增強(qiáng)防護(hù)意識，所有員工不得離開本區(qū)。11月3日，形勢變得更加嚴(yán)峻
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出近些年來所在轄區(qū)煙草違法違紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營高發(fā)區(qū)和風(fēng)險區(qū)，對這些重點區(qū)域要嚴(yán)格管理。一方面要安排專職隊員定期不定檢查，另一方面要安排內(nèi)線提供有效線索，同時要充分發(fā)揮現(xiàn)代
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;“頂層設(shè)計”需要科學(xué)實效，應(yīng)當(dāng)直接切入活動主題。
實施跨地區(qū)“互檢互學(xué)”活動需要相關(guān)的煙草專賣管理部門精心設(shè)計和合理安排，既要從宏觀的角度研究活動實施的總體目的和任務(wù)
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;合理做好進(jìn)購安排，要關(guān)注自己客源需求，因地制宜做好卷煙銷售；對焦慮心理的客戶要開導(dǎo)他們微笑面對一切，信心比黃金重要，相信辦法總比困難
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安排。節(jié)前清點盤查對于零售戶而言不僅重要而且必要，通過清查盤點全面了解自己店內(nèi)卷煙情況，避免了節(jié)日期間盲目進(jìn)購。
二是搜集信息，主動挖掘商機(jī)?？紤]到
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，安排檢查時間，制訂周詳?shù)臋z查計劃，審核后予以落實?？傊畽z查計劃制定要詳細(xì)周密，不遺漏，做到檢查重點貫穿始終，有針對性地開展
