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城鎮(zhèn)(重大戶)的思想,善用新思想、創(chuàng)新新方法,因事制宜,努力完善農(nóng)村卷煙市場(chǎng)客戶服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。同時(shí),分公司應(yīng)
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達(dá)到感化、知行合一的目標(biāo)。
要努力拓展、創(chuàng)新活動(dòng)方式方法,策劃設(shè)計(jì)出有內(nèi)容、有內(nèi)涵、有情感、有溫度、有力度、有趣味、參與性強(qiáng)、感染深刻的活動(dòng)來(lái),讓員工樂(lè)于參加、踴躍
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”,通過(guò)開(kāi)展《分揀設(shè)備清潔方法改進(jìn)》QC項(xiàng)目攻關(guān),使清潔設(shè)備用工耗時(shí)由原來(lái)的6人合作40分鐘,減少至2人合作10分鐘,效率大幅提升。
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黨建
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、圈層打造、消費(fèi)者維護(hù)等問(wèn)題展開(kāi)討論,從而尋求提升云產(chǎn)煙市場(chǎng)狀態(tài)的新方法。在保定地區(qū),云南中煙工作人員深入到自律互助小組成員店里去,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)零售進(jìn)行產(chǎn)品陳列
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合同成為約束地方政府、煙草企業(yè)、煙農(nóng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙葉生產(chǎn)計(jì)劃的重要方法。2000年以來(lái),隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展,煙葉生產(chǎn)組織形式發(fā)生顯著變化,各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸分離
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探索了可行的路徑和方法。
共謀產(chǎn)業(yè)興
水滴石穿非一日之功,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)更非輕易之舉。
那么,破解之道又是什么?河南省局(公司
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機(jī)制改革,不斷完善崗位職能、優(yōu)化作業(yè)流程,始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位,打造了一支政策把握能力強(qiáng),能熟練應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法的實(shí)戰(zhàn)型
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昭陽(yáng)區(qū)局(分公司)黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理呂道林介紹說(shuō),今年以來(lái),昭陽(yáng)煙區(qū)不斷探索符合地方實(shí)際的新方法,在核心煙區(qū)種植向日葵
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“工匠人才創(chuàng)新示范工作室”。張彬說(shuō):“我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步探索技術(shù)人才培養(yǎng)方法、優(yōu)化培養(yǎng)流程、強(qiáng)化學(xué)教管理,使車(chē)間技術(shù)人才培養(yǎng)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)期
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:關(guān)停計(jì)劃外煙廠,清理卷煙非法交易市場(chǎng),大力整頓生產(chǎn)企業(yè);用技貿(mào)結(jié)合等方法,大抓技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步;建立醋酸纖維絲束生產(chǎn)基地